物业各岗位安全职责.docx

物业各岗位安全职责 物业各岗位安全职责 PAGE10 物业各岗位安全职责 物业工程经理岗位平安职责对本部门平安工部门的负责人是本部门平安工作的第一责任人，一、作负全面责任。二、制定切实可行的平安管理规章制度，落实平安防范措施，认真履行职责，确保本部门年度平安管理目标的实现。三、服从公司领导的指挥和管理。对员工违章行为进行制止及处分，有权拒绝公司违反平安劳动保护法规和存在平安风险的工作安排。四、坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，坚持各项经营效劳工作服从平安需要的原那么，确保工作顺利开展。建立健全本部门平安日常考核制度，按照五、全面落实平安责任制，，层层落实平安生产责任制，书面明确助理、主“谁主管，谁负责〞平安管理的人员〔平安责任包括平安管理区 域、管及员工的平安责任，并催促落实，明确各工种平安工作重点，定岗及平安管理事项等〕定人，做到事事有人管，各项工作没有平安空白和死角。每月进行平安自查和每月召开部门平安专题会并编写会议纪要，六、平安隐患发现问题及时解决并做好整改记录，重大节日前平安检查，，暂时不能整改的，制定临时监控预防措施，并报请公100%整改率司平安保卫部批准。每月将平安工作总结上报公司平安保卫部。并做好培训考核全面落实本部门平安教育和部门员工岗前培训，七、记录。提高员工平安防护意识，做到三不伤害〔不伤害自己，不伤害。教育引导部门员工积极参与各类平安主题活别人，不被别人伤害〕动，提高平安责任意识。 八、负责开展各项平安专项整治工作。针对电梯、机动车辆、变配电 设备、餐厅、人员密集场所的防火、宿舍区防盗等重点管理环节，制定本部门平安工作重点和预防措施。九、建立健全各类突发性事件应急预案，并组织实施演练，加强义务提高应急能力。减少事故隐患，消防队和其他应急体系及队伍建设， 助理及主管岗位平安职责〔经理助理〕主管工程经理助理协助工程经理做好平安管理工作，一、负责分管班组的平安生产工作管是分管班组平安工作的第一责任人，制订并组织实施本班组的安贯彻落实公司部门的平安生产制度，理，确保本班组年度平安管理目标的实同时催促落实，全工作实施细那么，现。二、服从领导的指挥和管理。对员工违章行为进行制止及处分，有权拒绝公司和部门领导违反平安劳动保护法规和存在平安风险的工作安排。严禁带易燃易爆等危制定并带着本班组遵守各项平安操作规程，三、,险品进入工作区，严禁酒后作业，严禁疲劳作业严禁未经平安培训、岗位培训和培训考核不合格的员工上岗作业。 ，四、建立健全本班组平安日常考核制度，按照“谁主管，谁负责〞明确班组平安起草并落实各岗位的平安责任，将平安责任落实到人，工作重点，做到事事有人管，班组工作没有平安空白和死角。并及时将会议精神传到达班组每每月坚持参加部门平安专题会，五、坚持每月平安自查和重大节日前平安检查，发现问题及一位员工。时整改。六、全面落实本班组平安教育和班组员工岗前培训，负责班前、班后会的平安教育组织工作，每月至少组织一次班组全员专题平安培训，并做好培训记录，提高员工平安防护意识，做到三不伤害〔不伤害自。己，不伤害别人，不被别人伤害〕 针对班组管理范围内的重积极深入开展各项平安专项整治工作。七、点管理环节，制定本班组平安工作重点和预防措施。 班组各类突发性事件应急预案建立和演练，提高应急八、组织部门、能力。安保员岗位平安职责 一、上岗前做到按规定着装，仪容仪表端庄整洁。 二、坚守工作岗位，上班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗，严禁睡岗，严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。三、阻止衣衫不整、携带危险品、精神病患者、酗酒闹事者、推销者及商贩进入管理区域。四、发现可疑人员要立即报告，并严密监视，发现违法犯罪分子在管理区域内做案后外逃时，要积极堵截协助擒拿。六、禁五、指挥门前的秩序，使门前周围保持畅通和良好的状态。外来车辆未经批准不得停止携带易燃易爆品的车辆进入本管理区域，放在本管理区域内。对出入的外来车辆进行登记及相应的管理。七、外出的物品必须进行核实和对进出的大件物品进行检查和登记，登记前方可放行。八、负责查验外来施工人员出入证，对没有出入证者一律不允许进九、巡逻人员负责查验施工人员的施工证件，无证者一律不能入。 进行施工，检查施工现场是否有易燃物品及平安提示标志。十、负责非办公时间内人员出入核实及登记工作。十一、负责邮件、报刊等的保存及登记工作。十二、做好值班记录，详细登记值班期间的工作情况。十三、做好交接班工作，交接班要四清：上一班次情况清楚，本班次需办的事情清楚，物品器械清点清楚，值班日记记录清楚。接班前要交接班必须在接班保持工作区域的干净整洁。对工作场所进行清扫， 人员到岗后，下班人员方能离开，不得迟到、早退。。不被别人伤害〞不伤害别人，“不伤害自己，即做到三不伤害，十四、十五、服从领导工作安排，完成领导交办的其他任务。