- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训教材;健康需求:无奈、强烈、害怕;2、老年人健康消费特征。
在消费结构上,老年人支出食品+医疗+保健穿+用
消费兴趣和爱好比较稳定,对老牌子产品有特殊感情,而培育新的习惯和爱好相对较难。
体力精力差,购买讲求方便。
补偿性消费。购物补偿,生活补偿;社会需求:以自我为中心;(二)、社会需求;(二)、社会需求;(二)、社会需求;(二)、社会需求;(二)、社会需求;老年人的心理特征;老年人的心理特征;对于个性特点较为固执的老年人,有一种心理技巧和策略可以一试,就是“低球”技术。其具体做法就是:先提出一个较小的要求,待老年人接受之后,接着再提出一个较大的要求,这个要求需要老年人付出比第一个要求更多的物质和精神代价。心理学的研究表明:使用低球技术比直接提出那个较大的要求来得容易,并且为老年人接受。;老年人的心理特征;老年人的心理特征;老年人的心理特征;老年人的心理特征;老年人的心理特征;客户购买心理分析;客户购买心理分析;樱桃树的故事:;购买流程图;购买心理的分析;人格模式与购买模式;人格模式与购买模式;不需要20%
不适合10%
不急10%
其他原因5%
不信任55%;七种抗拒类型;七种抗拒类型;七种抗拒类型;在这一阶段,你要做的主要工作就是建立自己的亲和力。因为一个具有亲和力的人,他的语言和行为会对其他人有很大的影响,所谓“感染力”即:使对方与你相同。你代表的是公司,如果顾客授受了你,那么在某种程度上就接受了公司和产品。
全世界最成功的汽车推销员乔·吉拉德平均每个工作日销售五辆汽车。他每个月要给顾客发13000多张卡片,卡片上最后一句话总是:“我喜欢你。”那么,我们应怎样建立亲和力呢? ;1、思考同步:
设身处地替顾客想,沟通起来容易发现顾客的顾虑和利益。也可以避免不必要的冲突。
2、语调和语速同步:
相同的交流频率,是保持沟通的基础条件。
3、生理状态同步:
镜面映现法则:你的姿势,表情要尽量使对方看你的感觉像看镜子中的自己一样,这样可以在潜意识中淡化对方的警戒心,拉近与对方的距离。; ;5、合一架构法:
即在与顾客交流过程中,如???需要发表不同意见,不要使用“但是”、“可是”做转折词,因为对方会有思维惯性,下面的谈话过程中,总会认为你的话锋又要转,听起来会很不舒服,而应该用“同时”,例如:“我很能理解您认为价格太高了,同时希望您能考虑一下形成价格的诸多因素和健康的重要地位。”
; 如何进入顾客思想中;如何与老年人交往;问题:;最后共勉;即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。
浪费时间。20.2.1920.2.19
盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的达尔文式
企业成功经典名人名言12:5512:5512:55:5020.2.19
前方充满着未知,但我必须得走。
无法评估,就无法管理。20.2.1920.2.1920.2.1920.2.1912:5512:55
授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。
军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。2020/2/192020/2/19
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。20.2.1920.2.1920.2.19
用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
观察才行。
你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物
做人低三分,做事高三分。12:55:5012:55:5012:5520.2.19
决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败
当你在事业上遇到挫折,有打退堂鼓的念头时,你应该加以注意,这是最危险的时候!20.2.1920.2.1912:5512:55:50
世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官,正是依靠这种器官的活动,才有职能的执行和组织的生存。
管理就是做好无数小的细节工作。2020/2/192020/2/1920.2.19
将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。
顾客是重要的创新来源。
人生的选择决定一切。
成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。
卓有成效的管理者善于用人之长。2020-02-192020年2月19日星期三
做生意,要随着形势的变化而变化。做小生
您可能关注的文档
最近下载
- 2022年上海市春季高考语文真题试卷含详解与写作参考范文.docx VIP
- 2023年上海市春季高考语文试卷真题含答案及评分标准.pdf VIP
- 运动会铅球宣传稿.docx VIP
- 《离心机 安全要求gb 19815-2021》详细解读.pdf
- 2025年1月上海市春季高考语文真题(附答案解析).docx VIP
- 2025湖北银行笔试题库及答案.doc VIP
- 2025年上海市高考语文真题试卷及答案.docx VIP
- 《国有企业管理人员处分条例》课件.pptx VIP
- 58同城如何发布房屋出租信息?房屋出租技巧?.doc VIP
- 人教版高中英语必修第一册《UNIT 3 SPORTS AND FITNESS》大单元整体教学设计.docx
文档评论(0)