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生产型企业薪酬管理方案实用制度 生产型企业薪酬管理方案实用制度 PAGE / NUMPAGES 生产型企业薪酬管理方案实用制度 XX生产企业薪酬管理制度 一 总则 （一）目的 1、为规范企业薪酬管理，创办公正合理的薪酬系统、充分发挥薪酬系统的激励作用，特拟定本制度。 2、职工薪酬参照人力市场薪酬水平、人力供需情况、所担当工作的重要性、职工的自己能力及工作绩效等多方面因素确定。 3、为了经过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证企业的长远可连续发展，结合企业相关要求，特拟定本制度。 4、企业本着对内公正、对外拥有竞争力且吻合成本效益原则规定薪酬组 成。 （二）适用范围 企业全部人员 二 薪资结构 （一）薪资划分 1、依照企业性质，本企业薪酬系统采用以岗位标准为主体结构的薪酬制 度。 2、基于激励的需要，将薪酬系统划分为固定薪资与浮动薪资两大部分，固 定薪资包括：基本薪资、岗位薪资、工龄薪资、以及福利补贴；浮动薪资包括绩效薪资、加班薪资、制度奖金以及年关奖金。 3、基于岗位设定的是岗位薪资；基于个人价值设定的是工龄薪资、加班薪资、制度奖金、福利津贴以及年关奖。 4、工龄薪资、基本薪资、岗位薪资、绩效薪资、加班薪资、福利薪资等六项构成月薪。 1 / 13 1.职工薪资构成表 （二）薪资构成 职工收入 =基本薪资 +工龄薪资 +岗位薪资 +绩效薪资 +福利薪资 +加班薪资 +制度奖金 —应扣款项