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水务企业财务管理问题研究 摘要： 财务管理是企业内部管理的重中之重，提升水务企业的财务管理水平，对于提高其风险防范能力和经济效益、实现可持续发展具有非常重要的意义。文章将分析水务企业目前在财务管理上存在的一些问题,并提出相应的对策，希望可以为水务企业加强财务管理提供一些参考建议，以促进水务行业的持续健康发展。 关键词： 水务企业；财务管理 水务行业是中国乃至世界上所有国家和地区最重要的城市基本服务行业之一，它涉及原水开发和供应、区域间调水、城市及工业供排水、污水处理、苦咸水淡化、节水及水资源回收利用等各个环节，与国民生活息息相关。水务企业的良好发展，是国民经济和社会持续稳定发展的重要基础和保障。我国水务企业尤其是供水企业，长期采取由地方政府独家垄断经营的运行模式，行政色彩比较浓厚，往往更重视保障社会公众利益，而忽视了企业的经济效益。改革开放以来，随着国有企业不断深化改革，水务行业为适应社会主义市场经济的发展，也积极引入市场竞争机制，鼓励国外和民间资本注入，投资和运营主体逐渐多元化专业化，经营模式也不断市场化，水务企业除了要满足社会公共服务的要求，更要努力完成股东追求价值最大化的目标，这种变化要求水务企业必须扭转管理理念，建立完善的现代企业管理体系，而财务管理则是其中的重中之重。经过30多年的改革发展，我国水务企业的综合实力、经营效益和企业管理水平已有显著提高，但由于种种原