5S管理培训课件资料.pptxVIP

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5S管理;我们的生产现场是否有过这样的情况?;使七种浪费变得可见 使得每一个人都参与 低成本,高效果 保持精益成果的一种方式;5S 逐步开展;什么是5S ?;“如果犹豫不决,即可选择扔掉;废弃处理;需要清理的物品贴上红标签 - 表明其为待处理品 工段长负责粘贴 领导小组评估认定;红卡隔离区;红卡整理登记;步骤 2 – 整顿;工具;1-15缺少哪个数字?; 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15;动作经济的原则: 1.缩短距离,以便于工作。 2.两手同时使用,使两只手在左右25厘米的范围内能够同时对称使用。 3.减少多余的动作,临时放置、换手拿、因看不清而凝视寻找、危险而需要小心等等。;为什么要目视化?;Before;Before;Before;Before;目视化的形式;位置标记;位置标记原则;Color 颜色编码。 标识清晰。[库房、车间中的料架、料箱]。 使用透明封盖/门,以加强可视度。;地址系统:;如何实施位置标记;位置标记系统;步骤 3 – 清扫;清扫: 成功的要素;我们为何实施现场清洁 ?;清扫的步骤;原则: 用防尘罩/防尘装置,以免灰尘进入/减少灰尘量。 分析脏因,制定并实施消除脏源的计划。 覆盖周围物品,防止灰尘着落。 所有物品应保持清洁、随时可用的状态。;案例;步骤 4 – 保持;第二天…;“需要的自律越少越好”;步骤 5 – 素养;我们如何实施自律?;保持5S的成功

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档