物流部仓储管理规定.docx

物流部仓储管理规定 一、目的通过制定物流部管理规定，指导和标准物流部日常作业行为标准。二、适用范围物流部全体员工三、职责3.1物流部负责商品的收货、检验、入库、存储、发放、退换、盘点、平安等工作；3.2物流部负责退货及废弃商品处理工作；四、管理操作标准4.1 商品出入库操作标准1. 商品入库操作标准：1.1商品到货前应准时通知仓储中心，收货人员依据到货通知做好工作预备，如：货位支配、货物检验、人员调度等。1.2接单、审单。1.2.1审单员根据“货物清单〞与系统里选购单〔品名、型号、数量〕进展核对，无误审核通过，打印“验货通知单〞，有误应准时通知相关人员。1.3入库验收。仓库仓管员凭“验货通知单〞并进展实货验收。内容包括：单货核对〔品名、型号、数量〕、外包装检查〔污损、凹陷〕、内部质量检查。注：收货数量不得大于订货数量。1.4分类搬运。按商品品名、型号分类搬运到指定货位货架上。1.5单据处理。1.5.1库管员在“验货通知单〞和“货物清单〞填写实收数并签字确认，“验货通知单〞和“货物清单〞仓管员交给仓储主管人员保存。1.6 帐务处理。1.6.1 仓库完成收货后，并打印入库单，一联交由财务人员，一联转仓库留存以并日后核对。2. 商品出库操作标准2.1、接单、审单审单员在系统里审核单据无误后，打印“销售单〞交给仓库人员进展出库工作2.2、派工单据审核无误后，仓库人员将“销售单〞按挨次交库工提货。2.3、提货库工凭“销售单〞带着人员到相应库区提货，并在提货单上签上姓名；2.4、复核提货完毕，库工将销售单交库管员审核，经库管员审核、单货相符那么放行并盖“货已付〞章，提货联留存。2.5、单据处理库管员按“销售单〞提货联在系统中做出库消单处理。4.2 仓库商品分类管理标准4.2.1 商品入库后，需按不同类别、型号、数量和用处分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。a〕二齐：商品摆放整齐、库区洁净整齐。b〕三清：材料清、数量清、规格标识清。c〕四号定位：按区、按排、按架、按位定位。4.2.2 仓储人员对仓库商品要做到月盘和抽盘，假设发觉数量有误差须准时找出缘由并更正。4.2.3 盘点信息准时上报，须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。4.2.4 仓库内要设有防水、防火、防盗，并保持通风良好，枯燥、不潮湿等设施，以保证商品平安。4.2.5 仓储存取货时原那么上应随到随存、随需随取，且应遵循先进展出的原那么。4.3 退换货操作标准4.3.1 由方案更改或商品过期引起商品剩余时，应准时退库并办理退库手续。4.3.2 门店人员在系统里生成退货单并打印附在退货商品上，一并退到仓储中心，由仓储中心做签收和处理，4.3.3 门店人员须整理好商品，分门别类，退货时需要注明退货缘由，否那么总仓将不予接收。4.4库存商品日常保管和保养4.4.1留意事项：储存特性：商品怕潮湿、怕碰撞、怕震惊、怕侧置倒置。保管措施：保持库房内枯燥、凉快、通风。库房温度：掌握在30度以下4.4.2消防要求：塑料局部和包装纸箱都是可燃物，应加强防火。初起火时，可用二氧化碳、干粉、灭火器扑救，尽量不用水。发生火灾时，可用水灭火。4.4.3建立消防巡查制度。库区严禁吸烟，必需设立专人进展日常检查。4.5 物流部仓库中心清洁卫生制度4.5.1、卫生责任区划分：1、办公区2、仓库储存区4.5.2仓库储存区清洁卫生详细内容：1、每日早晨各库房库管员带着库工开头做库区卫生。包括：货区卫生、库内通道卫生、出入库检验区卫生和库区车辆通道卫生。2、出入库完毕，马上清扫出入库检验区地面杂物。3、每周一仓储中心主管组织仓库全体人员进展全面清扫。4、每月最终一天中心经理要组织全体成员进展各卫生责任区全面清扫，并负责全面检查工作。4.5.3库房清洁卫生方式和方法：日常清洁卫生：1、用干抹布或鸡毛掸清洁货区灰尘。2、用扫帚清扫地面杂物和灰土。3、用湿拖把擦拭地面灰尘。4、制止向库内地面洒水。清洁卫生标准：货区商品外表无灰尘、地面无杂物、灰土和泥迹。4.5.4定期检查制度：1、每天由仓库对库房各责任区进展全面卫生检查。2、每周由中心经理要对各卫生责任区进展全面检查。3、设立奖惩制度。对每次检查结果进展奖惩。4.6 物流部仓储中心盘点制度物流部仓储中心周盘和月盘制度，详细操作如下：4.6.1仓储中心周盘详细操作流程：1、参与人员：仓管人员、仓管。2、盘点时间：每周五下午18点前。3、详细操作流程：①每周五18时前，库管员统计当日出入库单据；财务打出库存清单，做好盘点前预备工作。②每周五18时开头，主管带着全体库管员进展每日盘点。