客运企业安全生产目标考核和奖惩办法.docxVIP

正道安全科技股份有限公司试用帐号 正道安全科技股份有限公司试用帐号 PAGE PAGE # 安全生产目标考核和奖惩管理办法 目的 为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责制， 不断提升安 全生产管理水平，特制定本办法。 适用范围 适用于公司安全生产目标的考核和奖惩。 引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 （国发 【2010】23号） 3.2《企业安全生产标准化基本规范》 管理职责 4.1安全部：负责拟定公司及基层各单位安全生产目标， 负责统 计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目 标及日常安全工作考核。 4.2人力资源部：负责组织实施各部门安全工作目标及日常安全 工作考核，负责落实目标奖惩工作。 内容及要求 5.1目标考核原则及分类 5.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升 原则。 5.1.2目标考核包括: 1） 职能部门及基层年度安全生产指标考核 2） 职能部门及基层单位月度/季度工作指标考核 3） 全员日常安全工作考核 4） 从业人员（如驾驶员安全行车）奖励等。 5.2年度安全生产考核 公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划， 在 每年年初确定系统考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡 率、责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。 5.3奖励 5.3.1每年末由安全部统计确认公司总目标及基层单位分目标完 成情况。四项指标中，任何一项超过指标要求，即视为该考核单位没 完成安全生产目标。对完成年度安全生产目标的部门，公司将依据岗 位责任对管理人员实施安全奖。 5.3.2公司职能部门安全奖总额按下列原则计算： 5.3.3基层单位安全奖总额按下列原则计算： 5.3.4公司职能部门各岗位奖励系数 序号 岗 位 系数 1 总经理 2 安全副总经理 3 技术副总经理、生产副总经理 4 其他副总经理  5 安全部长 6 安全部副部长、安全预防管理、安全预防助理 7 事故管理、事故助理 8 技术部部长、运务部部长、运务部副部长、运务部调度 9 采购部部长、人力资源部部长、信息部部长、调度处主任、 技术部副部长、技术管理、人力资源副部长 10 行政部部长、人事管理、采购员、调度处调度、 技术部质检员、GPS软硬件专职维护人员 11 财务部长、营销部长、投资部长、行政部行政助理 12 公司总部其他管理人员 13 助理岗位人员 535基层单位岗位安全奖励系数 序号 岗 位 系数 1 主要负责人、分管安全负责人 2 分管其他负责人、安全管理人员 3 调度、技术管理 4 调度助理人员、技术助理人员 5 管理处其他管理人员 6 助理岗位人员 5.3.6安全指标否决 1）年度内发生1人重伤及以上责任安全生产事故的基层单位 取消优秀基层单位的参评资格。 2）年度内发生1人死亡及以上责任安全生产事故，发生事故基 层单位及公司各职能部门取消年度安全奖。 3 ）年度内发生责任火灾死亡事故或发生责任火灾事故损失在 50 万元以上的，发生火灾事故的接那个单位和公司各职能部门取消全部 年度安全奖 5.4月度/季度安全工作考核 依据人力资源部《员工考核办法》执行（或具体条款）。 5.5全员日常安全工作考核 TOC \o 1-5 \h \z 5.5.1公司员工未履行公司赋予的安全管理职责，每发现一次记 工作失误一次，失职性质严重的，给予警告处分，罚款 元。 5.5.2公司员工对从业人员不安全行为未提醒指出或未向有关部 门及时反映的，给予警告处分，罚款 元；情节严重的，给予严 重警告处分，罚款 元。 5.4.3管理人员违反公司制度违章指挥，给予严重警告处分，罚 款 元。 J V\^ 5.4.4管理人员隐瞒事故不报，给予严重警告处分，罚款 元。 5.6从业人员安全行车奖励（此处以驾驶员为例，汽车客运站、 货运场站、机动车维修等专业可参照设计） TOC \o 1-5 \h \z 5.6.1每连续安全行车2万公里，给予嘉奖现金 元。 1 F / 5.6.2每连续安全行车10万公里，除给予嘉奖、晋级外，同时 ... * 另外奖励现金 。 5.6.3每连续安全行车20万公里，除上述奖励外，另外追加奖 励现金 元。 5.6.4累计安全行车50万公里，除上述奖励外，另外追加奖励 现金 元。 5.6.5超过安全行车50万公里，每增加安全行车10万公里，奖 现金 元。 566安全行车达到100万公里时，奖励现金 元，并发放 百万公里无事故证书。 5.6.7连续安全行车100万公里以上且继续驾驶营运班车的，每月发放特殊安全奖 元，每增加安全行车10万公里，另外奖现 金 元。 5.6.8连续安全行车200万公里以上且继续驾驶营运班车的，每 a 月发放特殊安全奖 元，每增加安全