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PAGE PAGE 1 关于工作方案模板合集八篇 关于工作方案模板合集八篇  　　光阴的快速，一刺眼就过去了，很快就要开展新的工作了，写好方案才不会让我们努力的时候迷失方向哦。信任很多人会觉得方案很难写？以下是我帮大家整理的工作方案8篇，欢迎大家共享。  工作方案 篇1 　　一、商业模式  　　商业模式是创始人要思考的问题，就是你要做什么市场，规模是怎样的，小众市场还是大众市场，市场痛点是什么，目前存在哪些问题，行业内的动态，行业直接、间接的竞争者，产品策略分析，比如BAT在做，或者后期跟进，你怎么解决被吞噬的命运?  　　你的资源面和执行力量和你创业方向的一个匹配度，盈利方式，简洁说要多少钱，能赚多少钱，用什么产品或者增值业务让你在市场中得到消费者认同，帮用户解决什么问题，制造怎么样的价值。  　　二、人  　　创业本质还是在于人，人才才是最重要的，任何时候，靠谱的执行者，踏实做事，比长篇大论要踏实的多，政策调控、法律风险、行业变革这些都是不行控因素，唯有团队，才是创始人能够把握的，也是唯一可以用来抗击风险的。好的团队不是用钱能够打造的，团队成员应目标全都、文化、默契度高度高，力量的优势互补才是一个合格的团队。  　　国内最重视HR的公司，就是阿里巴巴，对于公司文化，企业愿景，价值观，归属感，阿里是做的格外好的，跟随马云创业的十八罗汉，大部分都还在，而且都成为了最核心人物，雷军创业也是先花两年时间找人，然后抓住硬件免费的趋势，造就了小米帝国，雷军创业找合伙人优先考虑客户、伴侣、同事，其次是自己培训人，应届生就是最好的白纸，创业者否定要做的岗位就是HR，做事的，永久是人，人性把控，团队管理，才是最根本的。  　　三、钱  　　力量就是用最小的代价把事情做好，创业永久都是钱不够用的，特殊是对于初期的创业公司，把钱花在刀刃上，现金流很重要，简洁就是如何找钱，找钱就是，你如何能够现金流良好，融资力量，产品变现，自造血存活及其关键，没有钱，连生活都保证不了，还谈什么幻想，如何支撑主营业务的亏空，每个创业者都要心里有财务账本，找钱力量，是每个创业者必备的素养。  　　初期工作  　　注册好公司，我们就要同时预备很多初期的工作，比如：公司的宣扬，业务设计，企业文化、人员聘请等等。  　　一、基础建设  　　公司资料介绍，包括公司主要业务，企业价值观，口号、愿景，这是对外宣扬，对内管理培训员工必背，否定要接地气，画大饼在现在社会是走不动的，90后没有那么好忽悠了，鬼精明的。  　　1、制定初期，成本预估量划，确定市场预算，运营成本估量，阀值是多少，这只能是参考，由于钱往往不够用的，所以要有赚钱方案。  　　2、公司网站搭建、名片设计，业务培训资料、百度百科资料搭建。  　　3、启动聘请方案，工作人力配置，聘请待遇、岗位、要求、渠道、聘请需求的确定，刚开头最好从身边伴侣推举为主，但同时要启动在各大聘请平台的聘请方案，比如免费的boss直聘、拉勾网，收费的聘请平台：58同城、前程无忧、智联聘请。  　　4、同时注册各大自媒体账户，预备自媒体运营渠道，自媒体矩阵是每个企业应当必备的。  　　二、团队管控  　　人员聘请就位后，人才留存，力量考核在创业公司是及其重要的，创业公司，到底要资源没资源，工资即使高，对于很多人来说，职业规划会有所阻碍，到底小公司影响人的眼界，要如何破局，考验人文关怀，找到合适的人，而不是牛逼的人，合适是最重要的，公司人文、情怀、抱负这方面要增加，而不是画大饼，给员工钱或者成长最实在，适当的KPI，人才培训方案，业务共享，绩效考核的人才培育方案是及其关键的。  　　三、推广方案  　　必需要全面的铺开全面的渠道，但要有所留意，看业务场景，很多公司只是尝试线上，其实线上成本很重要，但都离不开，用户运营、内容运营、活动运营。 工作方案 篇2 　　今年以来，区发改局认真贯彻区委六届五次全会、区人代会、“拱改32点”和区政府项目化工作等重要指示精神，围绕建设富强拱墅，打造产城融合进展先行区、服务业成长第一区战略目标，立足发改部门职能，强推动、重举措、抓执行，有序开展各项重点工作，为在更高起点上推动产城融合进展奠定坚实基础。  　　一、牵头指标完成状况  　　一季度，完成地区生产总值85.48亿元，同比增长6%，其中：完成服务业增加值57.76亿元，同比增长6.9%；完成十大产业增加值36.82亿元，同比增长14.3%。受默沙东、炼油厂等企业关停搬迁、杭钢产值下降等因素影响，1-5月完成规上工业销售产值127.88亿元，同比下降