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精选课件 中国石化HSE管理理念 （一）社会责任理念 （二）安全生产危机理念 （三）“谁主管、谁负责”的责任理念 （四）“以人为本”的理念 （五）事故预防理念 （六）应急管理的理念 （七）事故责任追究理念 精选课件 中国石化HSE理念 一切事故都是可以预防的 安全生产人人有责 谁主管，谁负责 安全是生产的前提 不培训，不上岗 严格安全作业制度 关注行为，关爱生命 安全是我们最根本的利益 精选课件 HSE管理体系十要素： 1.领导承诺、方针目标和责任 2.组织机构、职责、资源和文件控制 3.风险评价和隐患治理 4.承包商和供应商管理 5.装置（设施）设计和建设 6.运行和维修 7.变更管理和应急管理 8.检查和监督 9.事故处理和预防 10.审核、评审和持续改进 计 划 实 施 检 查 改 进 精选课件 HSE管理体系十要素 精选课件 要素一：领导、承诺、方针目标和责任 精选课件 要素二：组织机构、资源、培训和文件控制 精选课件 要素三：风险评价和隐患治理 精选课件 要素四：承包商和相关方 精选课件 要素五：装置（设施）设计和建设 精选课件 要素六：运行控制 (以可靠性为中心的维护) 精选课件 要素七：安保和应急管理 精选课件 要素八：检查和监督 精选课件 要素九：事故管理 精选课件 要素十：审核、评审和持续改进 精选课件 强化执行力，有效提升HSE水平 1、HSE领导力建设 2、行为安全管理 3、加强HSE监督 4、创新与遵章的矛盾 5、开出一副速效药 精选课件 被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。 企业安全文化 enterprise safety culture 企业安全文化建设导则 （AQ/T9005—2008） 精选课件 企业安全文化建设导则 AQ/T9004-2008 安全承诺 行为规范与程序 安全行为激励 安全信息传播与沟通 自主学习与改进 安全事务参与 审核与评估 精选课件 生产力发展状况  企业领导的态度 国家法律法规的建立、健全及实施情况 国际化状况 不同的生产力决定了不同的企业安全文化，连温饱都解决不了的企业，不可能谈企业安全文化建设。 企业领导的身体力行及其模范作用主导着企业安全文化建设的效果和方向，凡是安全工作干得出色的企业，领导本身一定非常重视安全文化建设。 国家法律法规的健全，对企业安全生产状况的提高有积极的促进和改善作用。 企业的国际化，使企业不得不遵守国际惯例和国际准则，这对安全文化建设起到促进作用 企业安全文化的社会基础 精选课件 生理的需要 安全的需要 归属与爱的需要 被尊重的需要 自我实现的需要 马斯洛需求理论 自然本能 要我安全 我要安全、我懂安全 我会安全 我能安全 精选课件 谈谈你对安全文化的认识？ 在安全文化建设方面贵单位还有那些需要改进的地方？ 精选课件 （赛科公司HSE管理） 精选课件 赛科公司HSE管理 精选课件 安全程序 作业许可证 政策 个人防护用品 规章 报酬体系 作业安全分析 领导的承诺(Commitment) 我选择让安全变为现实！！ 我们已经做了许多工作 精选课件 每天关心别人----需要 渴望每位员工每天平安回家----欲望 无法容许任何程度的伤害发生----态度 什么是我们的职责和任务，神圣使命是什么？ HSE管理之一： 承担使命，以人为本 精选课件 SMM 管理层会议 Board Of Directors 董事会 IMS Management Review Meeting IMS管理评审会 Logistic HSSE Review 物流HSSE管理评审 Product Service Quality Review产品及服务质量评审会议 Once per Year 每年一次 Once per Month 每月一次 Process Safety and Operation HSSE Management Review Meeting生产部HSSE管理评审会议 Once per Week 每周一次 Once per month 每月一次 3-4 times per Year 每年3-4次 领导在安全上起决定性的作用 精选课件 SECCO vision - 赛科愿景 ..we will be recognised as a leader in safety and environment.. …我们将会被认为是安全与环境的