企业困难演讲稿.docxVIP

PAGE PAGE 1 企业困难演讲稿 1. 公司发言稿企业困难怎样写 ——《企业有困难，该怎样办？》“与企业同呼吸共命运”，“企业兴亡，人人有责”……这些耳熟能详的口号是看不见、摸不着的，在企业处于平稳进展或上升阶段很难得到真正体现。  但先进企业文化的作用就在于它能使这些口号发生量变，沉淀成为乐观的理念，当企业遇到困难时，迸发出巨大的能量。因而，在企业有困难的形势下，要将已根植于职工心中的这些理念真正产生乐观的能动作用，促使广阔员工思想意识发生“核变”，使企业在较短时间内渡过难关。  当企业有困难时，一线员工的目光应由班组投向车间，投向全厂，投向全行业，应当开头想“大事”、容“大事”、懂“大事”，进而也开头论“大事”。广阔员工围绕生产运营、企业管理、市场形势等方方面面的问题，应畅所欲言，谈感想，出对策，甚至围绕某个问题绽开激烈辩论。  当企业有困难时，全厂员工的精神形态必需有一个质的飞跃，对本身的要求不再局限于“干好本人职责所在的事”，而是要充分发挥“1 12”的乐观作用，做到一人干两人活、两人干多人活。广阔员工要以实际行动让企业吃颗定心丸，构成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面。  过去，或许许多员工最关怀的问题是房子、福利、待遇，到如今，员工对企业前途与进展的关注热忱空前高涨，私利不再是第一位的。企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，对本身的定位应发生变化，不再认为本人仅仅是企业的打工者，而是要站在企业当家人的角度，围绕生产运营和企业进展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前进展。  ——《以乐观的态度面对困难》在我读学校的时候，记得有一次在足球竞赛中，一位男同学跌倒在地，手臂跌断了，刚好是右臂。而在等校车送他去医院的时候，他要我帮他拿笔和纸。  我惊奇了，问：这种时候，还要笔和纸干嘛啊？他回答：既然我的右臂断了，我想，那就应当训练本人用左手写字了。当时，换成我的话，确定消极地等右臂治好了再写字，压根不会想到用左手。  换成你们，在座的同事们，你们又会怎样呢？现在想来，其实我的同学只是坚持了一个信心，那就是环境是由本人制造的，同一种环境可以成为祝愿，也可以成为困难。关键在于你怎样来对待和利用它，有乐观坚决的信心，即便是不好的环境也是可以转化的。  困难就像弹簧一样，你强它就弱，你弱它就强。当企业处于困难的时候，我们需要的是对生活的坚决信心，要学会对本人说：“我能应付过去。”  ——《风雨同舟迎彩虹》企业有了困难，我们员工不能观望，不能等待，更不能漠视。我们应当坚决信念与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力气，与企业共渡难关。  作为一名员工，首先要认清形势，乐观关怀企业生产运营情况。“企业是我家，进展靠大家”，关怀企业进展形势、生产运营情况，应是每一个员工的盲目行为。  其次要立足岗位，平安、优质、高效地干好本职工作。假如每个人都能在本岗位上加强平安工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节省生产成本和其它各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，汇合起来就是企业的最大利润。  第三要坚决信念，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。第四，要乐观自动为企业的生存进展献计献策。  只需大家齐心协力，艰苦奋斗，明天迎接我们的肯定是绚烂的彩虹。——《提高自我力量、严格管理、齐心协力服务于企业》针对企业存在的问题，我们应当做到以下几点：完善生产管理制度，准时传递沟通生产信息，开发利用生产资源，提高处理信息的力量和效率；建立目标管理体系，加强成本核算，加强库存材料、半成品、在产品和成品的管理与存量掌握，同时开展生产成本分析；充分挖掘现有设备、人员、技术等经济资源的潜力，促进工序工艺技术和设备维护力量的提高；运用现代科学技术，加强现代管理水平，不断改进生产管理，完善生产管理体系；坚持不懈学习与培训，不断提高创新力量与应变力量；加强班组团队建设与管理。  为满意不同需求，必需进行激励。调动员工的工作乐观性，尤其对年轻的员工，更多的要通过精神激励来承认他的价值，敬重他，领导的赏识以及工作的新奇性、挑战性、责任感均能起到激励作用。  主管人员必需乐观进行沟通联络，把握肯定的沟通方式与技巧。在生产管理中，进行有效沟通是很有必要的，它可以使组织成员相互了解各自的需要，使决策愈加合理和有效，同时也能稳定职工思想，统一组织行动。 2. 公司发言稿企业困难怎样写 ——《企业有困难，该怎样办？》  “与企业同呼吸共命运”，“企业兴亡，人人有责”……这些耳熟能详的口号是看不见、摸不着的，在企业处于平稳进展或上升阶段很难得到真正体