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物业管理服务主要内容 全方位专业化的参谋效劳：物业承接查验、新楼盘交房验房、物业效劳程度提升、物业设施设备管理提升等。公司以中物协师资库专业的技术培训教师为依托，结合知名物业公司实战派的总经理、大学校内的专业教授，形成了鼎国物业培训中心自己师资库。在物业行政机关的的政策指导下，中心专业效劳于物业企业内部的培训，专业技术岗位的培训等等。中心致力于：提升物业公司的实力，帮助标准物业公司的管理！参谋效劳的主要内容:物业参谋内容具有全方位的性质，其工作面涵盖物业管理的全部领域，主要包括：1、派员长期驻守托付方工作。公司委派具有丰富管理阅历和工作技能的员工以双方商定的方式驻守托付方，出任托付方的参谋，全面参加托付所管物业的各项管理效劳工作。2、引进本公司的物业管理制度:全面引进本公司的管理理念和各项物业管理制度。3、实行前期介入的管理制度:视托付方所接收物业的详细状况，于建筑期间实行前期介入,对工程设计、功能规划等从物业管理角度提出建立性指导看法。4、帮助开展物业效劳、检查和入住工作5、帮助托付方与开发商做好接收验收管理工作，分清双方的权利、义务、责任和费用关系，签订托付管理合同。6、帮助公司行政架构整组:帮助托付方进展行政架构的整改，合理支配各类管理人员的编制，削减冗员,到达精简高效之目的。7、推行人员培训和形象设计方案:帮助聘请各类专业管理人员,制定各级员工培训方案，施