行为面试课件培训资料.pptxVIP

;;;框架 为什么需要做行为面试 岗位招聘标准的建立 行为面试问题设计;规则;;;;;;;;;;;;;关注点 任职资格的关注点 (Focus on Qualification) 简历;人才选聘的标准 一个统一的标准 一个有效的标准;结构化面试法定义;;;;;;岗位关键业绩指标-- 他上班后要做什么;;素质维度的结构;;;;行为与岗位的关系;MARSTON THEORY ACTIVE BEHAVIOURS 积极主动反应;D I S C;;;前提假设;行为面试的理论;;;;行为面试问题之两大忌;;;;;;;行为面试的判断技巧;;;;;;;多角度认识员工--评价中心 个性特征分析 学习潜能测试 情商 心理测试 半结构化面试 无领导小组讨论;评价的常用方法 个性特征分析 心理测试;;;开场白;;;;如何记做完整的关于行为表现的记录;;;为什么需要做行为面试 岗位招聘标准的建立 行为面试问题设计