家族式企业财务管理模式探索.docVIP

家族式企业财务管理模式探索 1我国家族式企业财务管理存在的问题 1.1家族企业财务管理无法规避经营风险 1.1.1家族企业股权分配混乱，家族成员权责不明家族企业股权混乱体现在两点：一是成员内部股权不明晰，刚成立的时候家族企业资本是以血缘关系好感情为基础融资的，没有明确界定成员产权，家庭财产和企业的资产都搅在一起，随着企业的发展壮大很容易出现产权纠纷。二是家族企业和外部股权界定不明晰。家族式企业创立之初多依靠政府或其他经济实体支持，企业发展壮大后企业盈利分配十分混乱[1]。 1.1.2家长制管理模式带来巨大决策风险家族式企业受到组织结构的局限，所有决策管理环节都受家族中有威望的家长或者族长控制，所以企业决策是家长独断型的，家长受到管理经验、知识水平、信息不对称等因素影响，无法快速准确地决策，加大了决策风险。 1.1.3家族企业融资困难调查研究显示，八成以上的家族企业都面临资金缺口，家族企业规模较小融资面临较大困难，同行拆借或者银行贷款虽然一定程度上缓解了融资困难，但是无法从根本上解决这一问题。 1.2财务目标狭隘不利于企业可持续发展首先，家族式企业承载着家族利益，家族式企业经营目标就是股东利益最大化，这要通过财务管理手段压缩生产成本、降低管理消耗，片面地追求利益最大化，企业不重视员工利益和发展，以牺牲员工和客户利益追求股东利益。其次，家族企业在传承过程中财富与权利是推动企业