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医院B超室绩效考核责任书 医院B超室绩效考核责任书 PAGE / NUMPAGES 医院B超室绩效考核责任书 - 让每个人平等地提升自我 医院绩效考核责任书 为深化医院分配制度改革， 建立以工作岗位性质、 技术含量和风险程度、 服务数量与质量等要素为主要依据， 以服务效率、 服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系 , 充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性，体现优秀人才的价值，经院部研究调整绩效工资考核分配方案如下： 一、指导思想 通过进一步完善绩效考核办法， 提高医院的医疗服务质量和效率， 提高医院的社会效益 ; 通过成本核算与控制，优化资源配置，促进增收节支，提高经济效益； 通过实行绩效二次考核， 促进相关工作； 通过深化医院分配制度改革， 逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制， 充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。 二、考核分配原则 1、实行院科两级考核。 2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜。 3、经济考核与奖励性绩效奖金挂钩。 三、实行院科两级核算，科室内部再二次分配 1、医院实行统一管理，分级核算。 奖励性绩效奖金分配统一采用院科两级核算分配模式。 ①一次分配由医院核算分配到科室。②二次分配由科室分配到个人。科室本着效率优先，按工