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生產線再造革命;大綱 第七章 流線生產線的佈置;大綱 第八章 流線生產線的佈置;大綱 第九章 一個流的難題與對策;大綱 第十章 一個流流線生產改善實例;佈置三不原則 ;良好的佈置;生產線的類別 ;基本佈置型態一 ;基本佈置型態二;基本佈置型態三 ;基本佈置型態四;基本佈置型態五;重新認識輸送帶一;重新認識輸送帶二;重新認識輸送帶三;重新認識輸送帶四;重新認識輸送帶五;一個流的設備改革 移動化;一個流的設備改革 一個化 ;一個流的設備改革 I/O一致化 ;一個流的設??改革 逆時針化 ;一個流的設備改革 安全化 ;一個流的設備改革 連動化 ;一個流的難題與對策 機器不穩定 ;一個流的難題與對策 品質不穩定 ;一個流的難題與對策 動作不穩定 ;一個流的難題與對策 多能工培養不易;一個流的難題與對策 站立工作太累;實例一：製鞋業的生產改造－－改造針車線成 為流線生產方式 ;＜以裁刀裁製皮材;水平式機能別生產方式;水平式機能別生產方式缺點;針車線先改進;傳統的針車線布置方式;傳統針車線的弊病;要點：
１．拋棄輸送帶，依據工
程順序排出生產線
２．拋棄批量流生產方式，
改為一雙流生產方式
３．重新分配每一位作業員的工作量，
使等於產距時間
４．建立依線別的日常目視管理方式;Q A
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