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管理提升、降本增效阶段性工作总结
按照国务院国资委、中材集团、中材国际管理提升活动工作部署,中材国际（南京）全面开展管理提升活动,公司领导高度重视,全员参与,以科学发展为主题,以提升管理水平、提高生产效益为主线,齐心合力积极应对复杂严峻的经济形势,加强基础管理,强管控挖潜力,围绕管理提升活动,在控制成本、提高效率、增加效益上下大功夫,公司紧扣主业,将管理提升与开源节流,实现精细化管理相结合,降本增效措施给力,成效显著.据初步估算,截至目前,公司实现降本约1.2亿元,增效约2.2亿元.
一、优化设计,在工程项目前期做好成本控制
成本是竞争的基础,是利润的直接来源.在水泥工程建设总承包发展历史
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