安全施工预案+2.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国道305线玛尼罕至玉田皋段公路——安全生产专项预案 安全生产专项预案 为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵守国家有关安全生产方面的法律、法规及敖汉旗国道305线玛尼罕至玉田皋段二级公路建设管理办法有关安全生产的管理规定,成立由组长:张立民、副组长:李永军、安全员:刘天羽组成的安全领导小组,为提高项目部安全生产、安全施工的管理水平,完善安全生产条件,防止和减少安全生产事故,保障员工生命和企业财产安全,实现安全生产有序可控,特制定本项目部安全生产预案。 1、 安全生产管理体系 安全生产管理目标:各项措施符合交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)和《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)或其它相关安全生产条例中有关安全施工的规定,以及国家和有关安全生产法律法规。慎重承诺在本施工过程中不发生重大安全责任事故。 确保达到无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械事故,职工年负伤率在0.1%以下。 安全生产管理体系框图 项目经理 职责:组织编写项目安全保证计划措施、责任制,筹措 安全经费协调,并对保证计划负主要责任 技术 负责人 职责:具体负责安全保证计划技术措施,岗位职责,操作规程,特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。 专职 安全员 职责:负责安全保证计划的运行及日常计划,组织检查验收协调工作,整改防范及安全记录。 安全员 施工员 技术员 设备材料科 办公室 职责:负责安全保证计划全过程运行检查验收整改防范及安全记录。 职责:负责安全 的控制对组织人员,责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作。 职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施,防范措施整改措施的制订及大型机械安装拆除方案施工用电施工方案的编制。 职责:负责安全保证体系中合格供应商材料的检查验收及采购工作监督检查控制现场机械设备管理工作和对机械人员培训教育。 职责:负责安全保证计划运行文件的收集登记发放及保证计划运行的经费,做好防火工作。 班长 电工 仓库 作业班长 职责:负责安全保证计划中班组施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。 职责:负责安全保证计划中水电班施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。 职责:负责安全保证体系计划中合格供应商的合格材料防护用品的进库验收、收证工作。 职责:负责安全保证计划中道路、桥梁、雨水管施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。 工人 职责:严格按照安全保证计划中安全操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度不违章作业不违反劳动纪律确保安全保证计划的顺利实施。 安全保证体系框图 安全保证体系框图 安全领导小组组长:项目经理副组长:项目总工安全目标: 安全领导小组 组长:项目经理 副组长:项目总工 安全目标: 三无一杜绝一创建 安全方针: 安全第一 预防为主 安全检查安全控制安全工作体系安全教育安全责任制 安全检查 安全控制 安全工作体系 安全教育 安全责任制 三职工教育系统安全教育安全奖惩条例安全管理措施安全活动经费 防塌方各业务部室 防触电 防火灾 不定期检查 定期检查 防高空坠落 防交通事故 三职工教育 系统安全教育 安全奖惩条例 安全管理措施 安全活动经费 防塌方 各业务 部室 防触电 防火灾 不定期检查 定期检查 防高空坠落 防交通事故 防淹亡 各队正、副队长 各队正、 副队长 各队安全员、正、副班长 各队安全员、正、副班长 各工班安全 各工班安全 员、安全监督 岗岗员 消除事故隐患提高预防、预测能力奖惩兑现 消除事 故隐患 提高预防、预测能力 奖惩 兑现 提高安 全意识 现场安全生产 现场安 全生产 确保施工全过 确保施工全过 程安全目标实现 2、安全生产管理保证措施 我们要在战略上藐视困难,树立敢于攻坚,有迎着困难上的信心和决心;在战术上重视困难,群策群力,博采众长,反复研究,科学决策。在实施过程中,各级领导要像抗洪抢险一样,做到思想到位、工作到位、责任到位、指挥到位;同时,层层分解任务,明确目标、界定责任、加强督查、狠抓落实。 (一)、组织保证 在项目经理部下设“安全领导小组”,专门负责本标段施工过程中的各项安全管理,确保施工安全。这个组在行政上直属项目部,由分管安全的副经理分管,业务上由安全科指导并由安全科副科长兼任组长,其他人员除聘请部分有经验者外,从施工队伍中挑选配齐,基本条件是认真负责,坚守岗位,经短期培训合格后上岗。 (二)、物质保证 物质保证配备足量机械设备和施工防护材料(设施)。 (三)、制度保证 1、岗位培训制度 针对本工程的特性,凡参加施工的人员,包括劳务人员,必须在上岗前拿到工程的质量和安全知识培训合格证,持证上岗。通过培训,达到人人重视质量、

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档