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最新整理工程招标管理制度 第一篇工程招标管理制度 第一条为规范工程施工招标工作，维护工程参与当事人的合法权益，依据 《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规 制定本制度。 第二条工程招标遵循公平、公正、科学、诚实信用和择优的原则。工程招 标要严格按照国家或港航局相关管理规定进行。 第三条按照政府或港航局相关管理规定须招标的工程必须进行招标；按照 规定不必进行招标的工程，要履行审批手续，经审批后方可议标或直接进行发 包。 第四条工程管理部门，可直接编制招标文件进行招标；工程管理部门不具 备编制分别标文件或组织招标能力时，可委托具有资质的招标代理机构进行招 标。 第五条工程招标应选择资质等级高、信誉好、制度健全和管理完善的工程 招标代理机构。概算总额大于 5000 万的工程应通过招标或议标的方式选择招标 代理机构；概算总额小于 5000 万的工程可直接进行委托招标代理结构。 第六条工程相关经办人在发布招标文件前应对招标文件进行认真审查。填 写招标文件审查表，严格履行招标文件审查程序，经过经办人、项目主管、部 门负责人和单位领导审批后方可授权招标代理机构发布招标文件。 第七条中标单位确定后，主管部门应及时与中标单位签订施工合同，合同 价应与中标价相一致，合同的主要条款应与招标文件相一致。 第二篇工程质量管理制度 为确保工程的建设质量，根据合同的有关规定及有关法律法规，制定本制 度。 1、基建工程管理人员要熟悉和审查施工图和设计文件，协助设计单位、监 理单位和承包单位进行设计交底和图纸会审，通过设计交底，使承包单位了解 1 / 5 设计意图、质量标准和设计人员对施工的要求，通过图纸会审，消除图纸中存 在的错误和遗漏。 2 、材料设备的选择，要集体研究，集体决定。坚持原则，不以权谋私，做 到货比三家，增加透明度，为工程提供质优价廉的材料，确保每项工程质量。 3、会同监理工程师对进入施工现场的材料、构配件、设备等，按相关标准 规定要求进行检验，对产品达到合格与否做出确认。需要进行复试的材料，监 理工程师与施工单位人员一起进行现场抽样，共同送以检测部门进行复试，复 试报告检测后方可使用。未经检验、无出厂证明或材质证明的原材料及构配 件，不准进入施工现场。 4 、加强工程质量检查，建设单位要求现场监理工程师对隐蔽工程、基础工 程、主体工程等项工程进行旁站监理，履行监理合同规定的职责，帮助业主把 好质量关，确保工程质量。承包单位应认真按照标准、规范、设计图纸和合同 要求进行施工。根据工程项目情况，加强工程质量管理，主要项目如土建工程 （基础工程、主体工程、地面工程、门窗工程、屋面工程、防水等项工程）、 给排水暖通工程、通风与空调工程、电气工程、智能工程、电梯工程、消防工 程、装饰工程、外部环境工程等。基建人员会同监理工程师、施工单位及时检 查隐蔽工程，做好施工纪录，合格后办理隐蔽工程签证事宜。及时检查分项分 部工程，工序检查是监理工程师控制施工质量的重要手段，应把重点放在工序 过程中的检查和验收上。发现问题，及时整改，工程质量达不到约定标准的部 分，应要求施工单位拆除和重新施工，确保工程质量，进到符合约定标准。 5、严格安全生产，文明施工管理。要认真审核施工企业是否办理安全生产 许可证。要求施工单位遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格安全标准组 织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全 防护措施，消除事故隐患，保证工程项目顺利进行。 6、施工中要严格按照国家的相关管理规定进行工程质量管理，施工单位须 建立、健全质量管理体系和组织机构，完善质量责任制。 第三篇工程进度管理办法 2 / 5 为保证工程项目建设的投资效益，控制项目施工进度，根据合同的有关规 定以及有关法律法规，制定本办法。 第一条施工进度计划的提交、审批和修订 （一）、工程施工进度计划 施工单位应在签订合同协议书的 28 天内，向监理单位提交 2 份其格式和内 容符合监理单位规定