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- 2021-10-10 发布于安徽
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中国铁塔标准化建立管理丛书〔4〕
新建室分布系统工程工程管理指导手册
〔v1.0〕
中国铁塔股份XX
建立维护部
前言
本丛书的编制目的,是通过标准化建立管理,做到高效率、低本钱、高质量,打造技术最好、本钱最低、工程管理能力最强、素质能力最高的专业队伍。
本手册明确了新建铁塔工程全过程的如下容:
三大管控〔质量、进度、造价〕中的进度、质量管控要点;
六道工序〔站址预规划、需求整合、选址、设计、施工、验收交付〕中的流程、时限和工作要求。
四个专业角色〔客户经理、选址人员、工程经理、维护人员〕的分工与协同。
对于推行区域经理责任制的地市,可根据人员配置情况对四个专业角色进展人员分工和复用,并满足各个专业角色的管理要求,区域经理作为第一责任人。
本手册
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