深圳市铭晨社工服务中心薪酬管理制度.docxVIP

深圳市铭膿社IJK 深圳市铭膿社IJK务中心 贝脚内客 贝脚内客8 深圳市铭濮社I: 深圳市铭濮社I:服务中心 贝脚内客 贝脚内客8 深圳市铭晨社工服务中心薪酬管理制度(试行) 0薪资原则 机构正处于?个起步阶段，吸引和留住人才将成为该阶段人力资源管理的重点，为此，薪资 的设计将遵从以下原则： 1.1竞争原则：结合市场薪资数据，为吸引人才以接近市场薪资水平(中档)为基薪，以高 于市场薪资总额来吸引人才。 1.2激励原则：以短期即时激励回报员工的绩效。 1.3目标?致原则：以各项奖金来牵引员工关注企业绩效，从而达成个人与企业利益?致。 1.4公平原则：尊重绩效数据的客观事实，多创造多回报。 0薪资构成 员工薪资分为社工薪资和机构内部职能管理人员薪资 薪资=标准匸资+补贴+职务匸资+奖金+福利 标准工资=(95%)+绩效工资(5%) 员工薪资结构见附农。 0薪资构成说明 3.1标准工资：是以员工就任职位的薪点为依据，是员工月度收入的?部分。 3. 2补贴：由房补、餐补、通信补助组成。 3. 3绩效工资（又叫绩效奖金）：根据员工的绩效衣现所取得薪资。 3?4职务工资：主管级（含主管）以上员工享有职务工资。 3. 4奖金：是为体现机构整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积 极性而设立，由员工的匚作衣现决定发放（具体有项目奖、人才培养奖、金点了奖、优秀团队奖、 月刊稿费奖