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物流公司仓库管理制度 物流公司仓库管理制度物流仓库管理制度仓库管理是现代物流管理的一个重要环节，做好仓库管理工作对于保证准时供给生产需要、合理储藏、加速周转、节省货物用法、降低本钱以及进步企业的经济效益都具有重要作用，因此仓库管理制度已成为现代公司管理制度中的重要组成局部，它主要包括以下几个方面：第四条库位标示库位编号依以下原那么办理并于适当位置作明显标示：层次类别依挨次逐层编订，没有时填库位流水编号；通道类别依挨次编订；仓库区位依挨次编订，并定立明显标识。第五条库位管理仓库工作人员应把握各库位、各产品规格的进出动态，并依“先进先出、按批次出库〞的原那么制定存放方案，每种规格原那么上应配置两个以上小库位以备轮番交替用法，以达先进先出的要求。二、库存量管理工作细那么第一条平安库存量设定用量稳定的货物由物流管理人员根据潍柴的月产量，根据省内库存3天、省外库存5至7天的原那么，制定相应的库存周转量方案，设定平安库存的上限及下限。假设生产库，并依据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的用可存放货架〔如存放货架者需在料卡上填上仓位编号及货架编号〕。其次条货物堆放的原那么是在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依据货物特点必需做到过目有数，检点便利，成行成列，文明整齐。第三条仓库保管员对库存货物负有经济责任和法律责任，因此坚决做到人各有责，物各有主，事事