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浅谈工程项目管理中的风险分析与防范 浅谈工程工程管理中的风险分析与防范风险分析, 工程工程管理设备供给、工程变更、技术标准、设计与施工等造成的风险；非计量风险属于非技术性风险，发生的概率较小，是特别规性风险，包括经济风险、政治风险、不行抗力风险、组织协调风险等。工程合同包含着多种难以界定的变量因素，这些因素都能构成工程的风险。从性质上分析，合同风险属于非技术性风险，但工程合同中包含了大量的技术性条款。因此，对工程合同的风险分析既有定量分析又有定性分析。三、工程风险的防范对策1．加强合同的风险管理。工程合同既是工程管理的法律文件，也是工程全面风险管理的主要根据。工程的管理者必需具有剧烈的风险意识，学会从风险分析与风险管理的角度讨论合同的每一个条款，对工程可能遇到的风险因素有全面深入的理解。否那么，风险将给工程带来宏大的损失。例如：在我国承建非洲某国大路的施工承包合同中，因技术条款中忽视了铺路砾石的强度指标，施工中不得不进口砾石，工程本钱大幅度进步，导致工程严峻亏损。合同是合同主体各方应担当风险的一种界定，风险安排通常在合同与招标文件中定义。例如在FIDIC合同条件中，明确规定了业主与承包商之间的风险安排。假如业主的合条件与FIDIC合同条件不同，应进展逐条的比照讨论，分析业主为什么要修改这一条，是否隐含着风险。2．通过工程索赔将风险转化为利润。工程索赔是一种权利要求，其根本缘由在于合同条件的改变和外界的干扰，这正是影响工程施行的众多改变因素的动态反映。没有索赔，合同就不能表达其公正性，因为索赔是合同主体对工程风险的重新界定。工程索赔贯穿工程施行的全过程，重点在施工阶段，涉及范围相当广泛。比方工程量改变、设计有误、加速施工、施工图改变、不利自然条件或非乙方缘由引起的施工条件的改变和工期延误等，这些都属于可计量风险的范畴。FIDIC红皮书关于工程索赔的条款已由第三版的1个分条款增加为5个分条款，形成独立的主题。我国《建立工程施工合同示范文本》关于工程索赔也作了相应的明确规定。这些索赔条款可以作为处理工程索赔的原那么和法律根据。尽管工程索赔的解不是唯一的，但却是可以计量的。利用合同条款或堆断条款胜利地进展索赔不仅是削减工程风险的根本手段，也反映工程合同管理的程度。3．利用合同形式进展风险掌握。依据工程工程的特点和实际，适中选择计价式合同形式，降低工程的合同风〔转上页〕〔接下页〕险。例如：对于水文地质条件稳定且承包单位有类似施工阅历的中小型工程工程，实际造价打破方案造价的可能性不大，其风险量较小，可以采纳自留加风险掌握策略，用总价合同的报价方式；对于工程量改变的可能性及改变幅度均较大的工程工程，其风险量较大，应采纳风险转移策略，用单价合同报价方式，将工程量改变的风险全部转移给甲方；对于无法测算本钱情况的工程，贸然估价将导致极大风险，只能用本钱加酬金合同，将工程风险全部转移给建立方。对承包商而言，不擅长工期索赔必定导致工期延误的风险；不擅长费用索赔必定导致宏大的经济损失，甚至赔本，理论证明，假如擅长进展施工索赔，其索赔金额往往大于投标报价中的利润局部。因此，树立合同意识、风险意识和索赔意识，重视风险管理对降低工程风险是特别重要的。4．非计量风险的防范。非计量风险指政治、经济及不行抗力风险。政治风险包括：战斗、动乱、政变、法律制度的改变等；经济风险包括：外汇风险、通货膨胀、爱护主义及税收卑视等。这些风险在国际工程中常常遇到。政治风险发生的概率较小，但一旦发生将导致灾难性后果，经常被称作“致命风险〞。对于政治风险，只能作定性分折与预报，承包商应在投标决策阶段加强调查讨论。经济风险一般不行避开，应进展定性与定量相结合的分析讨论。对于假设干种经济风险预报的数学方法，由于置信度较低，不宜作为工程的决策根据。不行抗力引起的风险主要包括超过合同规定等级的地震、风暴、雨、雪及海啸和特别的未预报到的地质条件和泥石流、泉眼、流砂等.根据一般合同条件，这类风险应由合同主体共同担当，承包商一般只能得到工期延误的补偿。5．非计量风险管理和措施。在工程目的设计阶段，对影响工程目的的重大风险进展预报，讨论各风险情况对工程目的的影响程度，即进展工程的敏感性分析。在投标报价前，分析业主所在国的政治、经济情况，业主的工程款落实状况和支付信誉；在编标报价阶段，要熟识招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；在订立合同阶段，对于过分刻苛的合同条款提出修改要求，以削减合同风险。除进展工程、设备、人身事故等保险外，还应通过保险机制减轻风险损失；通过分包合同向分包商转移风险；合理掌握风险费。