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测量管理制度 测量管理制度一、总那么1、施工测量是工程建立的重要环节，测量成果是组织施工的根据，是保证工程质量的重要因素。外业施工测量及测量成果，以及测量设备的管理是施工企业技术管理的重要组成局部。2、施工测量的根据：施工合同，设计文件，工程所属行业相关测量标准及验收标准。二、测量岗位职责1、施工测量根本准那么：1〕应遵守先整体后部分、高精度掌握低精度的原那么；2〕实地测设工作要坚持科学、简捷，精度要合理、相称的工作原那么；在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。3〕坚持计算工作和测量作业步步有校核的工作方法，随时消退误差，避开误差积累；4〕严格按规程作业，观测误差必需小于限差；5〕检查、校核与放线测设分开的原那么；6〕仔细积累原始资料，做好观测记录，准时总结阅历教训，不断进步测设程度。2、指导、检查各工区的施工测量工作；3、负责引进测量新技术、新设备，并推广应用；编写技术冗杂、重点工程的施工测量技术总结；4、担当领导交办的其它任务。三、交接桩要求1、交接桩的组织1〕交接桩工作由集团公司指挥部测量工程师主持，组织有关工程部测量人员会同建立、勘测(设计)、监理单位交桩小组共同进展。2〕交接桩各方应指定一名负责人共同进展交接桩工作，由设计或建立单位按图表所列桩橛位臵，现场逐一查看、点交，同时做好记录并经双方签认。桩橛记录应具体注明缺桩、桩橛损坏状况、存在问题及处理看法，交接桩工作完成后应提请建立方牵头形成交接桩会议纪要存档。2、交接桩的根据线路平面图、掌握桩表、曲线表、断链表、水准基点表、线路〔或桥、隧〕定测成果书、掌握桩坐标。3、交接桩的内容三角点、导线点、水准点、GPS点、线路掌握桩、曲线五大桩和交点桩〔付交点〕、断链桩、建筑物位臵桩〔或坐标桩〕以及精细地段的掌握桩，同时应依据工程所属行业和专业确定交接桩内容。4、测量成果及桩橛的移交测量单位向另一方移交的测量成果及桩橛时，双方应签字确认并各执一份。四、测量复核签认1、测量工作必需严格执行测量复核签认，以保证测量工作质量，防止错误，进步测量工作效率。2、测量人员严格执行有关测量技术标准，根据标准技术要求进展测量设计、作业和检测。保证各项测量成果的精度和牢靠性。3、测量桩点的交接，必需双方会同，持交桩表逐桩交接、核对签认。4、用于测量的图纸资料，应仔细讨论核对，有的应作现场核对，确认无误后，方可用法。5、在测量工作的各个程序中实行双检制：1〕工程部测量人员应核对有关设计文件和监理签认的掌握网点测量资料，必需至少二人独立进展，核对结果应作记录并进展签认，成果经工程部技术部门主管工程师复核签认，工程部总工程师审核签认前方可用法。2〕测量外业工作必需有多余观测，并构成闭合检测条件。掌握测量、定位测量和重要的放样测量必需坚持采纳两种不同方法〔或不同仪器〕或换人进展复核测量。利用己知点〔包括平面掌握点、方向点、高程点〕进展引测、加点和施工放样前，必需坚持“先检测后利用〞的原那么。3〕测量内业资料及测量成果必需采纳两组独立平行计算进展互相校核，对各自的测量成果进展复核签认。4〕重要的定位和放样，必需坚持用不同的方法或由专人进展复核前方能施工。6、各工区、工序范围内的测量工作，测量人员应自检复核签认，分工连接上的测量工作由工程部总工程师牵头进展互检复核和签认。7、工程部测量人员组织对掌握网点和测量组设臵的施工用桩及重大工程的放样进展复核测量，经工程部技术部门主管工程师现场进展检查签认，工程部总工程师审核签认合格后，报驻地监理工程师审批认可。8、工程部/工区测量的原始记录，必需在现场同步作出，严禁事后补记、补绘。原始资料不允许涂改。9、工程部总工程师和技术部门负责人要对测量组执行测量复核签认制进展检查，并作检查记录。五、测量职责1、测量主要由工程部测量组和工区技术完成2、工程部测量组的职责：1) 布设测量掌握网，必要时请公司及局指精测组指导和复测。2) 测放桥、隧、涵单位工程、路基和单位附属工程掌握线、平面掌握点、水准掌握点交工区技术进展部分测量掌握。3) 进展测量掌握计算，精确测放桥梁墩台、基坑开挖掌握线，复测桥墩每循环的模板掌握线。4) 仔细做好分部工程和转序测量放样，定期和不定期的对各单位工程、重点工程进展复测，并对施行结果进展评价改良。5) 做好测量日志、测量成果等内业资料，完善签字，编目归盒。6) 检查指导各工区技术测量，做好复核工作。7) 在工区技术协作下，做好单位工程开工测量和开工桩点的测放工作，形成测量开工资料。8) 做好测量放样设备的保养工作。9) 仔细完成领导临时交办的工作。3、工区测量职责：1) 仔细做好各单位工程的细部测量，对作业班组进展具体交底跟踪