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物流与供应链管理考试题 1. 现代物流管理的目的是什么？现代特征是什么？答：任何因为供应经营体制强调的是拉式，即将销 物流管理以企业整体最优为目的 链动作失误而产生的责任，一定售时点的信息同步地传输给商品2. 何谓物流的系统价值？物流并非是是由第四方承担而不管实际的差策划、设计、生产以及在库地点， 多个功能、环节的简单叠加，而错是哪个具体的参与方或企业造从而通过销售时点的信息实现设是各个功能、环节相互联系、整成的，这是第四方物流全程负责计、生产、物流、经营等决策的体运作的综合体 管理的典型特征。 一体化，其形式表现为商品的生3. 物流有哪几个机能？（输送，保13. 什么是第三方物流？什么是第四产、在库数量以及商品的具体事 管理，流通加工，包装，装卸，方物流供应商？ 项等都是按照顾客的需求来决定信息 第三方物流是由一种货主企业与运的。 4. 根据美国学者巴罗的划分，企业物输业者之间的中介组织在特定时间21. 供应链管理取得成功有赖于4类 流作业活动分为关键性活动和支段内按照特定的价格向使用者提供战略，需求战略要解决的基本问持性活动，其分别包括哪些内个性化的系列物流服务，并且这种题是什么？需求战略要解决的基容？关键性活动包括：客户服务物流服务是建立在现代电子信息技本问题是：1渠道设计2需求规标准，运输，库存管理，信息流术基础上的企业之间的联盟关系。 划3供应链结构 动和订单处理， 第四方物流供应商是一个供应链的支持性活动包括：仓储，物料搬运，集成商，它对公司内部和具有互补采购，保护性包装，与生产或动作性的服务供应商所拥有的不同资部门合作，信息维护。 源、能力和技术进行整合和管理，5. 销售与动作规划（SOP）工作包提供一个整套供应链解决方案。 括哪些内容？新产品计划、需求14. 供应链整合的四种形式分别是什计划、供给计划、财务计划 么？各自内容是什么？答：信息，6. 拉式经营体制强调的重点？所谓拉决策，财务和动作 式经营体制强调的是拉式，即将 信息整合是指供应链参与企业销售时点的信息同步地传输给商之间就有价值的信息进行共享。 品策划、设计、生产以及在库地决策整合支持供应链内参与企业之点，其形式表现为商品的生产、间的规划与控制职能。 在库数量以及商品的具体事项等财务整合改变了供应链支付的条款都是按照顾客的需求来决定的。 和条件 7. 拉式经营体制的5R原则和“四流”动作整合涵盖了供应链参与者之间各自是什么？ 5R原则：正确的物资和人力资产的共享。 价格，正确的商品，正确的操作15. 需求战略的制定主要有哪三个方成本，正确的时间，正确的地点 面？渠道设计，需求规划，供应四流是：商流，物流，信息流和资链结构 金流 16. 第三方物流的特征有哪些？是建8. 为什么要实施供应链运营整合？立在现代电子信息技术基础上答：（1）实现高效益的客户服务的，是合同导向的一系列服务，（2）增强供需的平衡，减少波动。是个性化物流服务，企业之间是（3）降低库存（4）使企业实现联盟关系。 系统质量保证（5）使企业实现系17. 移动平均数法的缺点有哪些？ 统总成本最低。 答:涉及大量的单独分离的运算，要其内容是指：由供应商、投入、流等到需要的时间段都已过去才能得程、产出、客户所组成的大系统 出可信的预测，所有数据产均加区，9. 全面质量管理的关键是SIPOC,其但在实际扣件中，需求的数据时隔内容是指什么？由供应商、投入、越久远，对未来的需求预测的相产流程、产出、客户所组成的大系性就变得越小，对其影响也就越小。统 移动平均数的第三程度同它所包含10. 什么是SOP？其效用与实现要的数值的多少成反比 素有哪些？答：s＆op是一种业务18. 采购职能管理的四个维度是什管理流程；强调供应链的内部信么？技术维度，商业维度，物流息的分享；旨在通过加强供应链维度，管理维度 内部的合作，来实现产需平衡的19. 规律性需求可以分解为哪些因目标 素？真实的历史需求，使用合适11. 什么是物流价值中的成本价值？ 的预测模型，现实的趋势和季节 性等因素的影响 12. 第四方物流全程负责管理的典型20. 什么是拉式经营体制？所谓拉式22. 第四方物流内涵？1第四方物流既非委托企业全部物流和管理服务的外包，又非完全有企业自己管理和从事物流，而是一种中间状态，这一点与第三方物流的外 包性质是有所不同的。 2由于前一个性质所决定，第四方物流组织往往是主要委托客户企业 与服务供应组织（如第三方、IT服务供应商以及其他组织）之间通过签订合资协议或长期合作协议而形成的组织机构。 3第四方物流是委托客户企业与众多物流服务提供商或IT服务提供商之间唯一的中介。 4第四方物流的形成大多是在第三方充分发展的基础上产生的。 23