电销团队管理办法.docxVIP

电销团队管理方法 —、总那么 为保证电销团队稳定、健康、快速开展。 二、人员组成 1、团队人员结构 2、岗位职责 电销主管： 电销组长： 〔1〕 根据工程整体战略目标及绩效考核标准，完成 销售任务 ； 〔2〕 全面掌握工程所需产品知识及流程，在销售过程中满足客户对效劳品质的 要求； 〔3〕 能够结合客户的需求，提供准确、专业的效劳，并从中开掘销售时机，并 最终达成销售目标； 〔4〕 准确详细记录销售过程，分析工程的运营动态及状况 . 电销人员：岗位职责： 通过 销售积极开发客户资源，开拓业务市场，维护公司业务渠道及合作 资源； 完成部门制定的销售任务，服从部门经理的领导和安排； 通过