项目领导安全生产责任状.pdfVIP

安全生产责任状 — 项 目副 经 理 为使安全生产责任与责任目标考核制度全员落实； 强化安全生产激励约束制， 消除事故隐患； 有效促进安全生产工作有序可控 , 确保本项目安全生产目标实现； 依据国家有关安全法律、法规和行业规定以及公司责任目标考核要求，项目经理 与项目副经理签订此责任状。 一、安全生产责任 1、在各自分工范围内对安全生产工作负直接领导责任，督促、检查分管职 能部门履行“一岗双责”职责。 2 、抓好安全教育培训、文明施工和标准化管理，保证安全体系有效运行， 对施工作业队严格监督管理，加强过程监控。 3、组织并参加定期或专项的安全生产检查和评比，对检查出的问题采取积 极有效措施，及时消除威胁安全生产的事故隐患。 4 、组织或参与项目安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求 的防护设备、设施投入使用。使用中的设施、设备，按规定组织定期检查，发现 问题及时处理。 5、抓好季节性的安全生产工作，针对冻融、雪灾、大风、暴雨、汛期等季 节性或极端恶劣天气及时预警，并采取应急措施。 6、组织安全生产事故的抢救、调查及处理工作，并如实上报。 二、安全生产责任目标与考核 1、奖励标准： 履行了岗位职责，完成工作目标，项目无员工因工重伤含以上责任事故及一 次经济损失 5 万元以上安全事故，奖励项目副经理 800 元。 2 、处罚标准： 项目发生员工因工重伤以上责任事故及一次经济损失 5 万元以上安全事故， 除按公司有关规定处罚外，另罚项目副经理 800 元。 上述奖金和罚款，由项目安全领导小组按月考核兑现，安全环保部汇总到财 务部，奖金由项目财务部发给受奖人，罚款由项目财务部从工资中扣除。 项目经理部： 经 理： 项目副经理： 签订日期： 安全生产责任状 — 项 目总 工 为使安全生产责任与责任目标考核制度全员落实； 强化安全生产激励约束制， 消除事故隐患； 有效促进安全生产工作有序可控 , 确保本项目安全生产目标实现； 依据国家有关安全法律、法规和行业规定以及公司责任目标考核要求，项目经理 与项目总工签订此责任状。 一、安全生产责任 1、贯彻落实安全生产方针、政策。协助项目经理负责安全技术工作； 2 、组织编制审定安全技术规程、操作规程和安全技术措施措施，解决现场 安全技术问题； 3、组织编制施工组织设计，参与或组织重大风险源识别，制定、审查风险 源控制和安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督检查实施； 4 、组织、制定危险性较大的分部分项工程专项施工方案、季节性施工方案， “四新”技术应用及相应的安全技术措施必要时组织专家论证，并并监督实施和 组织验收； 5、针对重难点项目应组织安全技术交底工作，督促分级分类落实到位。 5、组织或参加本项目安全检查，对查出的事故隐患，及时采取整改措施， 对危及员工生命的重大事故隐患有权停止施工，确保员工人身安全； 6 、参加或配合生产安全事故调查、处理，组织技术人员分析事故原因，提 出技术鉴定意见和改进措施。 二、安全生产责任目标与考核 1、奖励标准： 履行了岗位职责，完成工作目标，项目和本部门无员工因工重伤含以上责任 事故及一次经济损失 5 万元以上安全事故，奖励 1000 元。 2 、处罚标准： 项目发生员工因工重伤以上责任事故及一次经济损失