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第九章领导 一、单项选择题（15题） 领导与管理既具有密切的联系，乂具有本质的区别，领导的重点是放在（）。 把事做正确 做正确的事 正确地分析 正确地执行 权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力，这种权 力被称为（）。 奖赏权力 参照权力 专家权力 法定权力 下列不属于领导者的正式权力的是（）。 奖励权 专长权 强制权 法定权 这个人的知识和经验贏得了你的尊重，在一些事情上你会服从他的判断，说 明他具有（ ）。 A、 强制权力 B、 奖赏权力 C、 法定权力 D、 专家权力 领导者有权对组织内部的一些违纪行为给予一定的处分或惩罚，指的是（）。 A、 法定权力 B、 强制权力 C、 奖赏权力 D、 处分权力 6?“历史是由伟人创造的”，这种观点类似于（）。 领导权变理论 B.领导特质理论 领导行为理论 D.领导生命周期理论 7.俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现，（ ）的领导者一般更能使下属达 到高绩效和高满意度。 高关怀一高定规 B?高关怀一低定规 低关怀一高定规 低关怀一低定规 根据布莱克的方格理论，最为有效的管理应是（）。 A、 （1, 9）型 B、 （9, 1）型 C、 （9, 9）型 D、 （5, 5）型 9?对于较不成熟的下属，较为有效的领导风格是（）o A、 告知型 B、 推销型 C、 参与型 D、 授权型 10?分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。 领导一成员交换理论 路径一忖标理论 特质论 权变理论 在亨利?明茨伯格的经理角色理论中，决策类角色不包括（ ）。 领导者 障碍处理者 企业家 资源分配者 领导角色的类型不包括（）。 人际角色 魅力角色 信息角色 决策角色 在菲特勒权变理论型中，LPC模型是指（）o A、 管理模式 B、 最不与自己合作的同事 C、 高素质的人员 D、 激励的方法 豪斯的途径-目标模型指出，领导方式的采用取决于（）。 A、 领导者素质 B、 被领导者素质 C、 多种悄境因素 D、 职工成熟度 在路径-LI标理论中对下属十分友善，表现出对下属关怀的是（ 指示型 支持型 参与型 成就导向型 二、多项选择题（8题） 领导职位的权力包括（）。 A、 奖赏权力 B、 强制权力 C、 法定权力 D、 参照权力 E、 专家权力 亨利?明茨伯格的领导角色理论中，将管理者的工作划分为（ 权力关系方面的角色 人际关系方面的角色 任务关系方面的角色 信息传递方面的角色 决策制定方面的角色 领导行为或过程包含三个要素，它们是（）。 情境 ）。）等类型。领导者 ）。 ）等类型。 被领导者 组织结构 权力 勒温认为存在着（）的领导工作方式。 A、 独裁型方式 B、 协商型方式 C、 民主型方式 D、 独立型方式 E、 放任型方式 俄亥俄州立大学的研究显示出对领导行为重要的维度（ ）。 关怀维度 定规维度 调查维度 沟通维度 工作满意维度 管理方格理论中的（1.9）型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括（）o A.主管人员非常关心生产 B.主管人员很少或根本不关心生产 C.主管人员不关心人 D.主管人员很关心人 管理人员宽松但协作程度低 菲徳勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是（）。 A、 职位权力 B、 任务结构 C、 上下级关系 D、 领导者性格 E、 管理跨度 管理学在跨文化研究中有多种文化维度架构理论，其中霍夫斯泰德将文划分为 （）。 权力距离倾向 个人主义-集体主义倾向 不确定性回避倾向 阳刚-娇柔倾向 长期■短期倾向 参考答案 一、 单项选择题 9.B 10. AB 2.B 3.B 4.D 5. B 6. B 7. B 8. C 9.B 10. A A 12. B 13. B 14. B 15. B 二、 多项选择题 1.ABC 2. BDE 3. ABC 4. ACE 5. AB BDE 7. ABC ABCDE