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加强医院护理质量管理工作计划与加强年度个人常规
计划汇编
加强医院护理质量管理工作计划
认真组织实施优质护理服务工作措施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全
程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重
点。
3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环
境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、
日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要
求管理、使用、处理。
二、继续开展优质护理服务,进一步充实整体护理的内涵,推出
我科护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提 ! 我们将为您呈
上一份份精心而温馨的护理 !
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加强年度个人常规计划
转眼之间又要进入新的一年 - 年了 , 新年要有新气象 , 在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划 . 我是一个从事工作时间不长 , 经验不足的工作人员 , 很多方面都要有一定的要求 , 这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩 .
年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,
部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分
利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司
人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的
盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方
式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
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2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎
来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努
力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两
经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有奥运会带来的无限商
机, 市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导
第3 页共4 页
和帮助。展望年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也
力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工
作。相信自己会完成新的任务,能迎接年新的挑战。
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