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重庆正大有限公司
管理制度汇编
(九)
仓 储 部
重庆正大有限公司
二零零一年四月
前 言
重庆正大有限公司自 1991 年成立至今已近 10 年了。特别是近几年
来,伴随着公司辉煌业绩的成长和发展,公司的各项管理日臻成熟,管
理制度也逐步建立健全起来。公司于 1998 年曾对管理制度做了一次整
理,形成了一套以各部门为单位汇总而成的管理制度。这套制度的印发
使用对于保证公司正常管理运作,起到了一定的规范作用。但由于当时
时间较仓促, 人力也欠缺, 故 1998 年的制度汇编在标准和要求方面不够
系统一致,体例和格式也不够规范统一。同时又由于公司近几年的发展
又形成了一些新的规章制度。为了全面系统的总结公司制度建设成果,
进一步提高管理水准、 规范管理行为, 使公司的各项管理工作在正规化、
制度化、标准化、科学化等方面再上一个新的台阶。根据总经理的指示
与要求,我们对公司的管理制度在 1998 年的基础上又进行了一次汇总、
编辑与整理。这次汇总编辑仍在部门内以组织结构、岗位职责、作业规
范、工作制度、工作标准、工作方法、表单记录、通用制度、文件政策、
绩效考核等进行分类汇编,其中绩效考核单列出来另成一册。
由于我们水平有限,此次修订汇编的管理制度,一定仍然存在不足
之处,如在执行过程中与集团的规定或公司新的管理制度或规定不一致
时,遵照集团或公司新的管理制度或规定执行。
重庆正大有限公司
总经办
二零零一年四月
2
仓储部管理制度目录
一、组织结构 5
二、岗位职责 7
1 、仓储部经理岗位职责及要求 8
2 、仓储科科长岗位职责及要求 9
3 、原料投料员岗位职责及要求 10
4 、原料收货员岗位职责及要求 10
5 、成品收、发货员岗位职责及要求 11
6 、五金库管理员岗位职责及要求 13
三、作业规范 14
1 、成品收货作业规范 15
2 、成品发货作业规范 15
3 、原料收货作业规范 17
4 、编织袋管理规范 19
5 、露天存货作业规范 21
6 、添加剂及贵重原料收货作业规范 22
7 、五金库作业规范 24
四、工作制度 27
1 、原料收货管理制度
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