- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第七章 练习题(附答案)
第七章练习题
一、 某公司现金的收支状况比较稳定,计划全年的现金需求量为1,440,000元,现金与有价证券的
每次转换成本为800元,有价证券的利率为16%, 要求计算:
1,企业目前持有现金240,000元,则机会成本、转换成本和现金管理总成本各为多少元。
2,现金的最佳持有量为多少元?有价证券的交易次数为多少次?交易的时间间隔天数为多少天? 3、最低的管理成本为多少元?其中机会成本、转换成本各为多少元?
1、企业目前持有现金240000元, 机会成本=240000/2×16%=19200(元) 转换成本=1440000/240000×800=4800(元) 现金管理相关总成本=19200+4800=24000(元)
2、现金的最佳持有量=(2×1440000×800/16%)1/2=120000(元) 有价证券交易次数=1440000/120000=12(次) 交易时间间隔天数=360/12 =30(天)
3、最低管理成本=(2×1440000×800×16%)1/2=19200(元) 机会成本=120000/2×16%=9600(元) 转换成本=1440000/120000×800=9600(元)
二、某企业赊销净额为240万元,应收账款平均收款天数为45天,企业变动成本率为60%,资金成本率为15%,则应收帐款的周转率、平均余额、维持赊销业务所需的资金及机会成本分别为为多少?
应收账款平均余额=(240×45)/360=30(万元) 维持赊销业务所需资金=30×60%=18(万元) 机会成本=18×15%=2.7(万元)
机会成本=[(240 ×45)/360]×60%×15% =2.7(万元)
三、某企业目前商品赊销净额为5,400,000元,应收帐款的平均收款天数为45天,无现金折扣,坏帐
损失占赊销净额的8%,全年的收帐费用为75,000元。现计划考虑将信用条件调整为(5/10,2/30,N/60),预计有30%的客户在10天内付款,有50%的客户在30天内付款,有20%的客户在60天内付款。改变信用条件后,商品赊销净额可达到7,200,000元,坏帐损失占赊销净额的6%,全年的收帐费用为52,000元。企业的变动成本率为65%,资金成本率为14%,企业是否要改变信用标准?应
收帐款的平均收款天数为45天,无现金折扣:
信用成本前的收益=5400000×(1-65%)=1890000元 机会成本=(5400000×45/360)×65%×14%=61425元 管理成本=75000元
坏帐成本=5400000×8%=432000元
信用成本后的收益=1890000-61425-75000-432000=1321575元 改变信用条件,有现金折扣:
应收帐款平均收款期=10×30%+30×50%+60×20%=30天 现金折扣=7200000×(5%×30%+2%×50%)=180000元 信用成本前的收益=7200000×(1-65%)-180000=2340000元 机会成本=(7200000×30/360)×65%×14%=54600元 管理成本=52000元
坏帐成本=7200000×6%=432000元
信用成本后的收益=2340000-54600-52000-432000=1801400元
所以,改变信用条件前的信用成本后收益为1321575元小于改变信用条件后的信用成本后收益,可以改变信用标准。
四、某公司全年需要甲材料720,000千克,每次的采购费用为800元,每千克的材料保管费为0.08元。
1
要求计算:1,每次采购材料6,000千克,则储存成本、进货费用及存货总成本为多少元?2,经济批量为多少千克?全年进货次数为多少次?进货间隔时间为多少天?3,最低的存货成本为多少元?其中储存成本、进货费用为多少元?
1、储存成本=6000/2×0.08 = 240(元)
进货费用=(720000/6000)×800=96000(元) 存货相关总成本 = 240 +96000 =96240(元)
2、存货经济进货批量 = (2×720000×800 / 0.08 )1 / 2 =120000(千克) 全年进货次数=720000/120000=6(次) 进货间隔时间= 360 / 6 =60(天)
3、最低存货成本=(2×720000×
您可能关注的文档
最近下载
- 《包装工程》投稿写作模板 模板使用说明: 1. 请将稿件直接 ....doc
- 百胜包装品工厂质量体系审核纲要及评估细则 V2012.pdf VIP
- 个人信用报告征信详细版纸质版2024年2月最新版带水印可编辑-实线.pdf
- 第三十届WMO省测特训营6年级第二讲——寻找透明的积木.docx VIP
- 第三十届WMO省测特训营6年级第二讲——课后练习题含答案.docx VIP
- 第三十届WMO省测特训营6年级第一讲——课后练习题含答案.pdf VIP
- PBL病例—休克【24页】(最新文档).pptx VIP
- 故事——小羊过桥.ppt
- 征信简版电子版PDF个人信用报告最新版2024年可编辑带水印模板.pdf
- 食品用包材供应商现场审核方案(检查表).xls VIP
文档评论(0)