PXXXX年6月近郊商住市场分析开发策略.pptxVIP

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翔安X2011P01地块项目发展思路沟通稿;对于项目,我们的认识;项目指标——本案属中小规模体量的城市近郊商住项目;项目现状——项目地块平整,自身无强势景观资源,周边交通路网正修葺完善中。;资源配套——项目区域资源配套正在建设完善中,呈现出勃勃生机。;项目优劣势分析——;项目优劣势分析——;“三大中心” 1)新圩镇行政中心 2)银鹭工业中心 3)商务中心(马塘) 厦门市半小时生活圈;对于项目发展,我们的思考;发展思路(一)——常规思路;区位具有明显的劣势:本案处于翔安区域当前??发项目中的最北端,且项目周边几公里范围内无在建商品房项目; 区域价格水平:商品房价格在6800元/㎡以上,集体产权的价格在3900-5000元/㎡。 本案入市,究于本案在区位及资源配套上的劣势,价格水平应明显低于区域商品房的最低价格,同时凭借着产权的优势与集体产权项目直接竞争。;翔安个案分析——中骏·蓝湾尚都;翔安个案分析——明发·半岛祥湾;翔安个案分析——联合·博学园;翔安个案分析——特房·美地雅登;翔安个案分析——首开·领翔国际;片区;从区域楼盘看客群——;竞争态势分析——除翔安区域外,还受到厦门全市低价位楼盘分流。;目标客群特征——;建筑规划示意——多层建筑,“紧凑、实用”产品,以绿化点缀其间。;常规思路优劣势分析——;发展思路(二)——;B15地块 临近马塘山,易打造静谧环境,易与马塘山高端商务办公区域连成一片,营造高端氛围。;规划建议 ——;会所型别墅打造建议——;会所型别墅客群来源——;时尚MINI公寓打造建议——;时尚MINI公寓客户来源——;产品策划篇;地块梳理分析—梳理地块内、外部特点,清晰认知地块土地价值点,发挥自 身优势,规避劣势。;地块价值分析—地块内外部价值梳理,实现产品与地块价值的“门当户对”;总体规划目标—尊重市场结论,规划特色社区,打造双赢的高性价楼盘;总体规划构思 ——以别墅+中澳风情商业街+小高层打造;概念总平;双拼别墅区;空间模拟;对于项目盈利,我们的评估; ;销售收入 ——本案销售总收入约为14.5亿元;成本投资 ——本案开发投资成本约为70150 亿元;财务分析 ——本案净利润约为4.9亿元,投资净利润约为69.90%

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