杰克韦尔奇《赢》.ppt

2021/2/5 ——怎样才能赢？ 正确的战略及执行 精英团队 数一数二——全球化、六西格玛、电子商务 预算 运营计划 领导力 优“升”劣汰 组织调整 使命感和价值观 坦诚沟通 区别考评 发言权和尊严 企业文化 赢 赢得业务 赢得竞争 怎样才能赢？ 精品资料 你怎么称呼老师？ 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？ 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ 教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……” 精品资料 赢的基本原则 Basic Principles 赢的基本原则——企业文化 4 Principles 认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性 （Mission and Values） 经营管理的任何环节绝对需要保持坦诚的态度 （Candor） 发挥业绩甄别的力量，建立精英化的组织 （Differentiation） 让每个人都得到发言权和尊严 （Voice and Dignity） 怎样去赢得业务 坦诚沟通 区别考评 群策群力 使命感是发展方向，价值观是行动纲领 公司的价值观应支持它的使命，使命感与价值观必须融为一体、共同发挥作用，才能奠定成功之本。 使命感和价值观的背离和冲突会真正损害公司的利益，甚至完全可以毁灭我们的事业。（Arthur A