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电梯公司维保绩效考察方案 篇一：电梯维护保养月绩效考察管理办法  电梯维护保养月绩效考察管理办法  一、绩效考察标准  绩效考察标准由物业公司工程部依据GB/T18775《电梯修理规范》制定，考察指标有定量指标和定性指标。 二、绩效考察体系  电梯维保工作的绩效考察由物业公司工程部负责人每月定期检查、外部电梯年检、合同订立、急修响应时候、修理工艺效果等组成。 三、绩效考察办法  物业公司每月定期对各维保单位工作按《电梯维护保养工作质量考察标准》标准进行定期检查后进行综合评定，并记录考察结果，维保费用将依据考察结果评定：将年总维保费用平均分成12个月，然后每月实际需支付的维保费用依据每月考察评定结果结算。 四、绩效考察内容  1、定期检查：物业公司工程人员在每月电梯保养工作完结后进行抽检考察，考察标准按《电梯修理保养工作质量考察标准》进行：假如月度考察分数90分（含）以上，付100％的月维保费用；80分（含）以上90分以下，付98％的月维保费用；70分（含）以上80分以下，付90％的月维保费用；70分以下者支付60%当月维保费用。持续两个月绩效考察分数均低于70分者或共计3个月绩效考察分数均为60分以下者，废除维保合同。  2、外部年检达标情况考察：电梯年检时全部电梯能否一次性达标。若由于电梯维护保养不到位而引起电梯年检不达标需要复