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进度控制专项施工方案 进度控制专项施工方案 PAGE / NUMPAGES 进度控制专项施工方案 --WORD格式 - 可编辑 - 武汉东湖综合保税区移动终端配套 产业园 进 度 控 制 施 工 方 案 编 制： 审 核： 审 批： 施工单位：中冶南方工程技术 日 期：二零一七年五月 日 工程进度控制方案 一、工程概况： 武汉东湖综合保税区移动终端配套产业园工程。 〔概况详见施工组织设计〕 。 本工程工期紧，任务重，为对施工进度进行有效控制，按时按质完成工程，我们特别编制了一个简明实用、有效的工程进度控制方案。 二、进度控制方案的 1 、编制进度控制方案的第一步工作就是，  熟悉设计图纸和 施工现场情况，审核施工单位的施工进度方案体系，包括工 程总进度方案 〔网络图和横道图〕 、劳动力方案、 材料方案、机械进场方案及资金使用方案等等。进度方案的审查需要重 --WORD格式 - 可编辑 - 点考虑以下方面内容： 1〕审查作业工程是否齐全、有无漏项；各作业工程的工程量是否准确。 2 〕各作业工程的逻辑关系是否正确、搭接是否合理，是否符合施工程序。并根据网络图找出进度方案的关键线路。 3〕各作业工程的时间安排必须满足总工期要求，并考虑适当留有余地。 4〕方案的施工效率和施工强度是否合理可行，是否满足连续性、均衡性的要求，与之相应的人员、设备和材料以 及费用等资源是否合理，能否保证方案的实施。 〔 5〕与外部环境是否有矛盾，如与业主提供的设备条件 和供货时间有无冲突，与其他标承包商的施工有无干扰。经监理审查后，由施工单位根据监理审查意见对工程进度方案 进行调整，然后实施。 2 、为方便对各作业工程的进度情况进行检查， 在工程进度 方案体系调整好后，需将总进度方案横道图与劳动力方案、 材料方案、 机械进场方案等进行整合， 绘制在同一张图表中。具体过程为：根据各作业工程工程量和现行劳动定额、材料 消耗定额及机械台班定额等，计算出各作业工程所需耗用的劳动力、主要材料、机械，将计算结果汇总在进度方案的下方，使之与工程总进度方案要求的相应时间区段相对应。 3 、工程进度情况的检查， 不仅包括对各作业工程的跟踪检查，还包括对工程总进度情况的综合比拟分析，要求编制以 货币形式表示的工程进度控制的“ S 〞曲线图〔见附表〕 。其的编制过程为：根据各作业工程工程量和现行工程预算定额 或施工单位的工程量清单报价，计算出各作业工程所需耗用的资金。假设工程量清单工程与进度方案横道图中的作业工程不同，可对工程量清单工程进行必要的综合或分解，使两者相对应，便于进行检查。将各作业工程所耗用的资金按该项 --WORD格式 - 可编辑 - 目作业时间区段平均分配〔为简化计算，假设各作业工程按作业时间均摊工程资金。 〕，可计算出每一作业工程单位时间内所耗用的资金。按工程进度方案的作业安排，将需施工的各作业工程单位时间内所耗用的资金进行汇总，便可得出单 位时间内整个工程所必须耗用的资金。 工程进度控制的 “ S〞 曲线图所反映的是工程总进度的完成情况和资金的投入情 况，其检查的频率不必象检查各作业工程进展情况那样频繁，可根据工程的具体情况而定，可以为月、旬、周等等。本工程采用 3 天为一检查周期，主要是因为本工程工期较短，工作内容多，工程量统计工作量大，且尽量与工程款支付时间有所联系，方便工程款的审核与支付，并考虑到进度控制图表的清晰简明。 、在图表的最后一栏，设置了“影响工程进度主要因素〞一栏，用于记录实际进度控制过程中发现的影响工程进度的主要因素，使整个进行控制图表简明而完整。 经过以上步骤，工程进度控制方案〔图表〕就产生了。需要注意的是，工程进度控制方案的编制过程实际上也是对工程进度进行预控的过程，编制过程中一定要结合工程实际情况，做到具体详细且具有操作性。接下来的工作就是利用以上图 表对施工进度进行检查分析与控制。 三、进度的事前控制 、编制工程实施总进度方案 工程实施总进度方案为工程实施起控制作用的工期目 标。是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核分包单位提交的施工方案的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供给进度、资金、资源方案是否协调的依据。 、审核分包提交的施工进度方案 主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进 度方案与施工方案的协调性和合理性等。 --WORD格式 - 可编辑 - 、审核工程部提交的施工方案 主要审核保证工期措施，充分利用时间、空间，能保证“全天候〞施工的技术组织措施的可行性、合理性。 、审核工程部提交的施工总平面图 主要审核施工总平面图与施工方案施工进度方案的协 调性和合理性。 、制定供给材料、设备的采、供方案，提出工程所需的 材料、设备的需用量及供给时间参数，编制有关材料、设备局部的采供方案。 四、进度的