教学楼及附属工程监理大纲.docxVIP

监理大纲（新建教学楼及附属） 1、监理程序及制度 2、工期控制 3、质量控制 4、投资控制 5、安全文明控制 6、关键工序控制 7、检测手段 8、合理化建议 9、信息档案管理措施 10、合同管理措施 1、 监理程序及制度 (1)监理工作程序 1、监理工作总程序 竣工验收 竣工验收 对分项、分部工程进行评估、编制 评估报告(监理机构) 监理总结、资料归档 保修阶段监理工作 1. 1. 1. 1. 1.1 、施工准备阶段监理工作程序 1.2 、开工报告审核监理工作程序 1.3 、图纸会审工作程序 1.4、施工组织设计（施工方案）审核工作程序 1.5 、质量控制工作程序 1.6、工程材料/构配件/设备审核工作程序 材料（设备）报 审（采购单位）允许材料进入施工现场（专业监理工程师） 材料（设备）报 审（采购单位） 见证取样送检 进行退换 独立平行抽查试验 试验报告检查 合格 合格 同意使用 不合格 1.7 、隐蔽工程、分部、分项、检验批工程质量控制程序 V V 1.8、工程质量事故处理方案审核工作程序 发生质量事故 必要时 发出停工令填报《工程质量事故报告单》上报主管部门暂停施工事故调查事故原因分析研究、制订处理方案 发出停工令 填报《工程质量事故报告单》 上报主管部门 暂停施工 事故调查 事故原因分析 研究、制订处理方案 提交《质量缺陷调查报告》 4 组织审查《调查报告》 不处理原因不清 不处理 原因不清 研究确定处理方案 补充调查提出新方案实施处理方案 补充调查 提出新方案 完成处理，自检申请验收 符合要求 发出复工令 M 检查、验收 1 1 恢复施工 提交《质量缺陷调查报告》 1 向建设单位、技术主管部门、 监理单位提交书面报告 1.9、监理分项工程验收工作程序 检验批、分项工程完工自检合格 （承包单位） 填报分项工程报验申请表 （承包单位） 现场实物验收（专业监理工程师） 现场实物验收 （专业监理工程师） 资料检查 （专业监理工程师） 合格 签署分项工程质量验收单 （专业监理工程师） 1.10、分部工程验收工作程序 1.11 、工程竣工验收工作程序 1.12 、进度控制工作程序 能按计划完成周（旬）施工计划 不能按计划完成周（旬）施工计划 核实统计月实际完成 对照总计划 正常施工（旬） 调整施工进度计划 1.13、投资控制监理工作程序 有偏差 1.14、合同管理工作程序 收集、熟悉合同管理工作有关资料 （专业监理工程师） 制定合同管理工作方案 （专业监理工程师） （总监理工程师、专业监理工程师）争议调解是否解除 （总监理工程师、 专业监理工程师） 争议调解 是否解除 继续履行 协助合同终止 （总监理工程师、 专业监理工程师） 协助合同解除 （总监理工程师、 专业监理工程师） 1.16、安全、文明施工监理工作程序 同意 不同意 同意 1.17、协调工作程序及实施要点 不成功 1.18、交工监理工作程序 提交交工申请报告 * 无问题 存在冋题 确认工程完成 ■ 落实 整改 / A-r iVt ［亠 \ 1无问题 存在问题 4 确认质量合格 （承包单位） 无问题 存在问题I 确认现场清理完毕 成立交工检查小组 审查交工申请 现场检查与评估 编制检查报告 签发交工证书 1.20、缺陷责任期监理工作程序 2）监理工作制度 （一）安全监理工作制度 1、 项目总监 理工程师 负责项目 安全监理 的组织 管理 工作 ； 2、 项目开工前应 编制包括安全监理内容的项目监理规划； 3、 对中型及 以上项目 和《条例 》第二十 六条规 定的 危险 性较 大 的分部分项工程，应当编制含有安全监理内容的监理实施细则； 4、 总监应组织专业监理工程师 审查施 工单位编制的施工组织设 计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方 案是否 符合 工程 建设 强 制性 标准 要求 ，并在 有关 技术 文件 报审 表 上签 署意见，审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施； 5、 检查施工 单位在工 程项目上 的安全生 产规章 制度 和安 全监 管 机构的建立、健 全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位 检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况； 6、 审查施工 单位资质 和安全生 产许可证 是否合 法有 效； 7、 审查项目 经理和专 职安全生 产管理人 员是否 具备 合法 资格 ， 是否与投标文件相一致； 8、 审核特种 作业人员 的特种作 业操作资 格证书 是否 合法 有效 ； 9、 审核施工 单位应急 救援预案 和安全防 护措施 费用 使用 计划 ； 10、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施 工方案组织施工； 11、定期巡视检查施工过程中的