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2019年乡镇基层组织建设总结 今年以来，我们在县委正确领导和县委组织部的精心指导下，全面贯彻落实科学发展观，按照“围绕产业抓党建，抓好党建促产业”的工作思路，以“创先争优”活动为抓手，坚持抓组织、创先进，抓党员、做表率，抓创新、求突破，抓落实、得实惠，突出抓好党委自身建设、村干部队伍建设、党员日常教育管理、基层组织设置优化、基层民主建设等“五个重点”，着力提高基层组织建设整体水平和质量，为促进全镇经济健康协调发展提供坚强组织保证。现将一年来工作总结如下。 一、抓龙头，强化党委自身建设 乡镇党委是搞好农村各项工作的“龙头”。为此，我们坚持以作风建设为重点，结合行政效能建设年活动，不断加强党委自身建设，努力提高解决自身问题、谋划落实推动工作的能力。一是坚持中心组理论学习制度，提高班子整体功能。我们把加强中心组理论学习作为提高领导班子整体功能的重要途径。结合实际，制定了中心组理论学习计划，把理论学习与业务学习、法律法规和农村实用技术学习、专题学习与开展调查、撰写心得体会有机结合起来，重点从党建理论知识和提高本职岗位工作能力方面开展学习，年初对班子成员结合主管工作制定10个调研课题，每个班子成员调研1—2个相关课题，做到在思想上重视学习、日常中坚持学习，工作中落实学习，增强学习的针对性和实效性。全年组织中心组理论学习22次，班子成员每人记写政治理论学习笔记2万余字，撰写心得体会4篇，调研报告1篇。二是坚持民主集中制，增强决策的民主性和科学性。我们严格执行“集体领导，民主集中，各别酝酿，会议决定”的决策原则和程序，不断完善党委会议议事制度。凡属重大决策，都必须经过党委会集体讨论决定，用民主的办法增强廉洁从政的实效性、科学性。三是坚持民主生活会制度，提高班子成员的凝聚力和执政能力。今年是乡镇党委、政府换届之年，为了营造风清气正的换届环境，我们以“严肃换届纪律，推动各项工作”为主题，围绕“5个严禁、17个不准和5个一律”的换届纪律开展民主生活会活动，确保了换届工作和日常工作两促进两不误。为了进一步加强领导班子自身建设，密切党群关系，我们以“面对新任务，寻找新差距，增强新活力，促进新发展”为主题开展民主生活会活动，从学习、工作、作风、思想状况等方面查找不足，积极整改，在坦诚规劝中强化廉政意识，提高班子成员的凝聚力和执政能力。四是加强干部作风建设，提高服务能力。我们把作风建设作为提高班子服务能力的关键，以县委班子作风建设为榜样，紧密结合全镇党员干部实际，进一步完善了《领导班子行为规范》和《干部工作纪律制度“六不让”》。分层次在领导班子中开展以“知己、知责、知行”为主要内容的“三知”作风教育活动，促使班子成员带头在勤奋学习、团结共识、狠抓落实、承担责任、履行职责、遵章守纪等六个方面严要求作表率。在党员干部中开展以“治懒、治散、治慢、治虚、治冷”为重点的“五治”活动，在全镇上下形成了“带着问题搞调研，带着感情做工作，带着责任抓落实”的良好风气。 二、抓队伍，强化村级班子建设 村级班子是村里各种组织和各项工作的领导核心，是贯彻落实党在农村的各项方针政策、带领群众投身社会主义新农村建设的战斗堡垒。为了充分发挥村级班子的领头作用，我们对去年换届后的村级新班子存在的新情况新问题，采取措施，完善制度，确保了新一届班子的规范有序运行。一是严格落实支部学习日制度。严格按照创建学习型党组织的要求，每月组织村级党员干部围绕农村实用技术、农村政策法规、重要文件讲话开展学习，包片领导和包村干部全程参加，通过学习，提高了村“两委”班子抓发展、谋发展的意识和能力。二是创新方法，分层次建立后备干部信息库。将年龄轻、文化程度高、致富能力强、群众口碑好、协调能力强的村组干部、企业业主、复退军人、种植能手中纳入支部书记、村委会主任和“两委”成员后备干部人才库。拓宽村干部来源，优化村干部结构，储备可用之才。目前，已分层次培养支部书记、村委会主任和“两委”成员后备干部100人。特别是对20名支部书记、村主任后备干部通过交任务、压担子，鼓励领办带民致富项目，不断提高实践能力，促其尽快成熟。三是建立健全支部书记岗位目标责任制。根据村党支部书记的工作职责，在充分征求群众意见的基础上对村党支部书记提出任期目标、年度要完成的工作目标和每年要办的实事，并报镇党委审核同意后向党员和群众公开作出承诺，公示上墙，接受群众监督。2011年全镇共承诺兴办实事49件，完成70件。四是实行支部书记实绩档案管理。实绩档案是支部书记德才素质的集中体现和综合反映，也是任期工作评议考核的依据。从村情实际出发，建立支部书记工作实绩档案，有效地调动了村支部书记工作积极性和主动性。年初与各村支部书记签订目标责任书，特别是对罗列出一年内为民兴办的实事，明确责任人和完成时限，纳入档案管理，半年组织考核一次，并把考核情况记入