签证办理经验和技巧.pptx

签证办理经验和技巧 2021 ;;;签证索赔的定义;; ; ;; 签证索赔的关键因素 ;（一）、合同因素; 签证索赔的关键因素 ;【案例】项目进场时业主未进行三通一平，施工现场由于处于荒地上，地面长满了杂草，合同中约定场地三通一平为发包方工作内容。 ; 可能常规的我们就作个场地平整及土方外运的内容即可，但项目在文字描述上作了精心策划：将杂草的清运方量与运距进行策划，最终策划成功 ; ;经审计出具最终结算书套项如下：成本仅为5.25万元，收入取完费后达180万。; 2、抓住签证机会，化解合同风险 这是最为关键的一步，就是在开工前的签证策划工作，也就是对合同进行审查和分析，预测和发现潜在的索赔机会，甚或是创造索赔机会，而且要作为长期的工作安排，结合到日常工作中，尤其是有重大风险的合同，抓住签证的机会至为重要，否则漫无目的，守株待兔式的工作作风将有可能一无所获。;【案例】某项目施工合同规定，措施费包干，模板综合单价不可调整。该项目工期异常紧张，而投标时的报价偏低，此项必定面临亏损。 分析：由于过程中业主投资计划进行了调整，2栋楼地上结构暂缓施工。影响了整体施工的部署和安排，项目整体的劳动力安排，模板周转使用率，料具周转使用率，机械使用情况及项目整体工期都需进行巨大的调整。项目抓住因发包方原因，导致项目整体施工部署发生巨大变化为理由，及时向业主提出索赔。索赔内容包括，需遣散的人工费、闲置材料费、闲置机械费、周转材料周转率降低导致的费用上涨，管理费等。经与业主方艰难谈判，目前基本已确认了索赔事实，各项费用进一步确认中。项目抓住业主投资规模发生变化为理由，有效化解项目亏损风险。; 3、在合同分析、合同实施和跟踪中发现机会 在合同执行过程中，发现机会，也就是发现由于干扰事件的影响，有了干扰事件的产生，就会发生合同状态和实际状态的差异，就会存在索赔和风险化解的机会。需要说明的是 “按图施工”固然重要，但我们同时也更要重视“按合同施工”，在工作中要养成“天天看合同”的习惯，分析合同、对照合同，这样就算合同不利，我们也有可能盈利，否则就算合同有利，我们也可能亏损。; 4、抓住过程中干扰事件，制造签证索赔机会 【案例】某施工合同中规定，主材钢筋由业主供应，承包方负责施工，负责材料进场的验收，负责钢筋施工绑扎质量，并控制消耗要在合理范围内。 分析：这一合同条款，对施工方极其不利。甲供材的质量不易保证，钢筋人工费方面存在亏损，损耗也不易控制，更没有利润可言了。面对这一风险，承包商抓住业主要承包方进行材料验收，严格检查甲供材的质量，对甲供材的到货时间提出苛刻的要求，只要发现质量有缺陷，供货时间不及时，及时向业主发函进行索赔，要求延长工期，经过协商业主取消了甲供材，直接交给承包商施工。这一案例虽然承包商没有索赔成功，但是却取消了业主对材料的甲供的模式，变亏损项为盈利项目，避免了总包面临的成本风险。; 5、抓住合同变更，争取签证索赔机会 狭义的合同变更，是指合同条款的变更，而实际上合同变更还包括工程变更，也就是设计变更和施工方案变更，它在工程索赔中所占的份额最大。 ; 5.1 施工方案的变更 【案例】某工程，投标方案塔楼外架为提升脚手架，合同规定脚手架费用为措施费，不可调整。业主在施工过程中，要求承包商采用悬挑脚手架进行施工，该项费用是否应该索赔？ 分析：承包商以投标报价均为提升脚手架，而由于业主原因，要求修改外架施工方案，此项费用增加应由业主承担。; 5.2施工进度的变更 一般合同中未明确约定赶工措施费相关内容。但凡业主要求提前工期，均需进行费用索赔。清单规范及费用定额中规定，建设单位对工期有特殊要求需增加赶工措施费。 案例：某工程合同工期730天，业主提出工程提前投入使用，要求将合同工期缩短为445天，因施工合同未约定赶工相关内容，故业主对赶工费模棱两可。 分析：根据工期定额计算出该赶工压缩定额工期60%，压缩合同工期39%；根据费用业主要求赶工，且压缩定额工期20-40%，需增加1%-3%赶工措施费。以此为依据，为完成赶工，要求业主按工程造价的5%计取赶工措施费，并提供我司测算成本投入明细。业主以无依据为由，只同意按上限3%计取赶工费。项目部进一步沟通造价站、财政局等部门，让业主征求相关政府部门意见，最终业主同意按合同造价4.5%计取赶工措施费。最终实现效益最大化，实际赶工成本远低于业主同意按合同计取的赶工费。; 5.3图纸设计变更 【案例】某工程，基坑支护工程初始设计为80厚C20砼喷锚内配钢筋网片（6@250双向），沿基坑周边一圈，结合项目投标报价，挂网喷砼价格合理