河道综合整治工程施工设计方案.pdfVIP

下载可编辑 三、现场组织管理 一、工程概况 市四里河综合治理工程全线总长 3.18km ，建设容包括： 河道清淤、河堤加高增厚、护砌、拦河、排涝泵站、沿河道 路及污水截流工程等。本工程容为：铁路桥 ~南淝河口段河 道治理工程，具体包括：河道护坡、护砌、河道清淤、沿河 道路及沿线污水截流管道。 。 交通条件 工程项目在市郊，交通方便。 二、施工组织 1、组织体系的建立 本工程中标后，我公司将在 3 天组织机械、人员进场， 成立段工程项目经理部，全面负责该合同段的建设工作，实 行项目施工。项目经理部享有生产、人事、经济调配权，全 面负责该项目的质量、进度及管理工作。项目经理部下部工 程技术质检部，计划财务部，机电物资部、生产安全部、中 心试验室、综合办公室等管理部门及土方施工队、砌石施工 队、管道施工队。详见项目组织机构图。 2、施工机构人员配置 本工程设项目经理一名，项目副经理一名，总工程师一 名。 工程技术部： 10 人，部长 1 人、测量工程师 1 人、技术员 3 .专业 .整理 . 下载可编辑 人、质检工程师 1 人，道路工程师 2 人，地质工程师 1 人， 结构工程师 1 人。 计划财务部： 4 人，部长 1 人，经济师 2 人、会计师 1 人 机电物资部： 5 人、部长 1 人，物资经济师 2 人、机械工程 师 2 人。 生产安全部： 3 人、部长 1 人，安全员 2 人。 中心试验室： 5 人、主任 1 人，试验工程师 2 人，试验员 2 人。 综合办公室： 4 人，主任 1 人，资料员 1 人，保卫 2 人。 施工总人数： 高峰期均 550 人，根据施工需要随时增减人员。 项目部下设四部二室，即： 质检、 技术部： 具体负责工程技术、 测量、质量控制检查、 资料管理等工作。 生产安全部： 具体负责现场的人员、 设备、 材料 ( 含周材 ) 的调配、施工进度及安全文明施工等项工作。 中心试验室：具体负责工程试验分析与检验工作。 物资设备部：具体负责工程材料的采购、保管发放、设 备管理、维修、保养及调运等工作。 经营管理部：负责工程预算、结算、财务等项工作。 综合办公室：现场保卫、生活保障、对外关系协调以及 文档管理。 根据该项目工程的特点，组建路基施工队 1 个，路面施工队 .专业 .整理 . 下载可编辑 1 个，其他项目施工队 1 个。 三、工程管理 1、工程管理方式及目标 本工程中标后，将严格按菲迪克条款进行管理，管理目 标为： 保质量：严格按照有关质量验收评定标准要求，确保 合 格备案 。 保工期：按施工计划合理安排，总工期控制在 12