装饰工程施工进度计划及保证措施.docx

装饰工程施工逬度计划及保证措施 1施工进度计划及保证扌昔施 根据合同要求，本工程精装修分包计划开工日期为：建设单位发出中标通知书；精 装修深化图纸设计及审查：30日历天；总工期366日历天。我司完全按合同要求，计划施 工工期为366日历天。 工期目标 本工程是高档办公楼装饰工程，规模较大。根据本标段的具体特点，我公司项目部研究 将采用流水施工的组织方式。我公司拟安排一支富有高档办公楼精装修经验施丄队伍进行流 水施工，明确其分工，取之长补其短，相信工程质量一定会确保一次性验收合格。 各阶段目标管理计划及施工进度计划横道图 我司经过仔细研究合同，综合考虑、结合现实可行的工程条件后，研讨出了整个精装修 的现场施工工期。计划开工日期为建设单位中选通知书发出时间为准，施工总工期此工 期完全符合本项LI的合同要求。总的施工计划随总包总体施工计划而执行，具体开竣工 日期以建设单位中选通知书为准，且施工时以业主、总包、监理单位审批通过的施工进 度讣划为准，配合总包总体汁划、结合现场进度情况，严格跟随总包总体计划调整现场 资源，确保计划符合总包、监理、业主的总体要求。 2. 1. 1精装施工进度控制总计划 精装施工进度控制总讣划编制依据、原则及关键控制项LI ： 项目 具体内容 编制 依据 1） 根据合同对工期的要求； 2） 根据业主和总包的进度安排、进度计划； 3） 根据本工程的实际施工进度； 4） 根据人力资源状况及机械设备、加工设备的配备情况及施工技术方案等。 编制 原则 为避免不注重工期的合理安排和工序的合理组织，造成询松后紧的现象发 生，我司施工时将会注重图纸的深化设讣、材料的采购、型材的选样加工、各 楼栋间及楼栋内各楼层间的施工流水组织安排以及与其他专业单位的配合等重  点分项工程的工期进度安排，以确保各工序依据施工“整体统一，有序进行” 原则进行施工，最终确保工期。 矣键控 制项目 1） 本施丄进度计划综合考虑了各相关安装单位的施工配合时间，在施工中需 紧密协调配合。 2） 吊顶按时封板是关键的节点，展开施工的前提条件就是空调、消防及钢结 构转换层的按期完成及隐蔽工程的验收。 3） 材料的按时招标及订购是施工进度的前提条件，这也是影响工期的因素 4） 需特别主要与消防、弱电、空调等其他单位的施工配合。 2. 1. 2整体精装修关键施工节点控制计划 根据本标段的具体情况，整体上考虑本标段精装施工关键节点（里程碑控制节点）为 （共分为六个阶段）： 阶段 主要内容 时间 主要阶段、节点说明 第一 阶段 前期施 工阶段 30天 集中施工阶段： 1） 设计交底、现场复核（大部分）、测量放线、图纸 复查及深化设计等工作； 2） 材料采购、加工及供应进场安排等； 3） 现场临设及办公、工人食宿等临时设施的设置等工作； 4） 样板房（区）施工等。 第二 阶段 基层施 工阶段 62天 组织流水施工： 1） 样板房（区）施工验收及确认等 2） 进入大面积施工（如作业面允许），施工内容为场地 交接，找平、抹灰、防水施工，墙面、吊顶龙骨、转换层施工。 3） 前期的布管布线及部分设备安装及配合，天花、墙 面综合点位布设及与其他单位的配合等； 4） 隐蔽工程验收等。 第三 面层施工 245夭 组织流水施工?部分与基层施工阶段交叉作业：  阶段 阶段 1） 为全部施工范围内的面层施工、收边、收口处理等工 作； 2） 机电末端安装、配合等。 3） 检验批验收、整改及过程验收工作等。 第四 阶段 整体机 电安装施 工 39夭 组织集中施工?项目后期?与面层施工阶段同期： 1） 洁具、灯具安装； 2） 配合其他工程施工及精装修收边收口； 3） 配合机电工程系统调试、整改等。 第五 阶段 清理， 自检、整 25夭 为全部施工范用内的精装施工之系统调试、清理清洁、自 检整改，内部验收等。 第六 阶段 竣工验 收阶段 10天 部分与第五阶段同期进行，在业主、总包单位的统领协调 下，配合机电、消防、弱电功能、物业等单位分层进行施工整 体验收等。 注： 1） 以上工期节点，阶段之间因实际施工安排，会有交义施工； 2） 具体施工里程碑控制节点依据审批通过的实际工期节点为准。 2. 1. 3精装修材料加工及到场计划 序号 单位 数 单 清 牌日 品审 加期 划周 计?丄 进期 划日 计场 n 天 O IX □ □ 天 O IX □ □ O 304 夭 5 3 n □ 4 2 6 60X □ 金 五 a 624 夭 5 4 □ CP 60X n ST 5 6 3 天 5 2 □ 砖 地 墙 TL □ 9 9 6 5 天 5 2  9 胶地板 RT m2 1292 2016/5/20 15天 2016/6/20 10 木地板 WF m2 1960 2016/5/21 30 7