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PDI科业务介绍 北京现代PDI 2009年 ▷ 打造顾客至上的质量管理体系 ▷ 具备售前服务功能的完善修复措施 ▷ 确保出厂前商品车符合用户质量要求 ▷ 出厂及销售前商品车质量信息汇总及改善 ▶ 提升客户信赖度、满意度、忠诚度 ▶ 提高品质，提升品牌价值 ▶ 减少索赔费用/实现利润 追求卓越品质的北京现代经营方针 一、北京现代PDI基本方针 二、PDI运营流程及内容 总装生产 总装检查线(滚筒实验，路试，淋雨、外观检查) REWORK(维修后检查) 外观检查 (LH/RH) 发动机仓检查 车身及漆面检查 室内检查 简单修复 1.CCC 标志粘贴 2.车罩安装 电算作业 商品车停车场 (物流) 商品车S/OFF NG 维修确认检查 YES 质量S/OFF PDI PROCESS 出库 (物流) PDI 上线检查 S/OFF场 外观确认 新车输送 1.自动洗车场(滚刷) -外部污染清洗 -淋雨检查 2. 吹干设备 维修场作业 (总装,喷涂,保险杠) NO YES NO 出库分配 (物流) 发放物品 (脚垫、工具等) 三、PDI业务流程图 S/OFF车场 清洗车辆 通过控制所 车辆移送/PDI上线 工具/物品投放 PDI检查(4个工位) 3C标及车罩粘贴 问题车维修 商品车入库 资源分配 商品车装运 出库处理 四、PDI设施及规模概况 ■ 设施部分 北京现代PDI ■ 人员计划 /日生产能力 分类 检查线 维修车间 辅助设施 合 计 1工厂 726坪 (120m×20m) 816坪 (90m×30m) 363坪 (120m×10m) 1,905坪 (210m×30m) 2工厂 695坪 (115m×20m) 499坪 (55m×30m) 363坪 (120m×10m) 1,557坪 (170m×30m) 分类 1工厂 2工厂 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2008年 2009年 生产计划 50,000 150,000 230,000 300,000 310,000 280,000 220,000 100,000 140,000 人员 29名 60名 82名 98名 98名 98名 98名 117名 117名 能力/日 231台 568台 958台 1,250台 1,280台 1,280台 1,280台 1,040台 1,040台 作业方式 白班 白/夜班 ← ← ← ← ← 白/夜班 ← 单位：3.3㎡/坪 ■ 停车场能力 各工厂停车能力 1工厂 2工厂 合计 备注 2009年 2009年 停车面积 28,759坪 67,800坪 96,559台 1坪=3.3㎡ 停车能力 正常 3,835台 9,040台 12,875台 基准:7.5坪 最大 4,874台 11,492台 16,366台 基准:5.9坪 ■ 工位及检查项目 2009年 分类 外观 室内 发动机 漆面 合计 检查工位 1个 1个 1个 1个 4个 检查项目 138项 116项 84项 71项 409项 缺陷代码 40项 34项 74项目 四、PDI设施及规模概况 上线数据收集 -.AT扫描(2) 数据库服务器 通信装备 终端通信装备 网页服务器 互联网及网络 总装生产线 控制所 检查 부스 PARKING PDI运营PC(2) DEMON[1] I/O服务器 [1] 작업지시서(2) . 투입물사양표(1) . 바코드(1) 备用: 条形码发行(1) 控制所运营 -PC (1) -AT扫描(1) -手动扫描(1) BHMC 供应领域 检验单打印(2+2) 1) 系统构成图 与总装设备共用 合格车OK -PC (1) -扫描(1) 删除 五、PDI-MES系统运营 作业指导书 1）投放物品明细 2）条形码打印 无装置 车间 2) PDI MES设备位置 检查线 #1 检查线#2 BOOTH (无) Control Gate 最终检查场 CAR Parking Area PC #1 条形码读取 #2 条形码读取 #3 打印机 #1 ~ #3 下线OK处理 打印物品管理 检验单打印 Assembly Shop 内饰 底盘 最终线 OK 试验 维修 Money Gate ENG Number TM Number Key Number 检验单扫描 (IMIS 检验单扫描 (预算反映) Sign Off 处理 销售 生产 QC 作业者 生管 作业者 生产 作业者 范 例 PDI 作业者 检验