《领导梯队》拉姆查兰模型--领导力发展的六个阶段.pdfVIP

《领导梯队》拉姆查兰模型 --领导力发展的六个阶段 21 世纪领导者的主要能力特征 1.高成就动机与自我激 励 2.崇尚团队协作与激励他人 3.善于识别机会与风险 4.具备 见微知著的战略洞察力 5.勇于创新与变革 6.擅长识人用人育 人 7.善于学习与不断进取 8.乐于接受新的挑战与坚忍不拔 9. 能够有效协调各利益相关者 普通职员与经理差别到底在哪？ 《领导梯队》是拉姆·查兰的经典之作，被誉为“领导力开 发的圣经”。该书全面、系统、深入地阐释了世界卓越企业 的领导梯队建设体系，为我们提供了如何打通从普通职员如 何晋阶到首席执行官全部职场宝典。因大多数人离副总裁及 CEO 职位较为遥远， 我们着重了解下普通职员如何升职到一 些经理这一进程，以便自省领导力方面的缺位。第一阶段转 型：从管理自我到管理他人在第一阶段，一线经理的转型会 遇到各种挑战，忽略与直接下属的沟通重要性，不愿意花时 间去倾