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如何做好质检工作 如何做好质检工作 ――品质部2021年上半年工作总结 随着工厂进入生产旺季，出货量也日益增多，这时候的质量工作就显得十分重要，保证每一单货顺利运送，对我们质检人员来说，责任重大。在过去的半年里，工厂的质量工作经受了前所未有的考验，一路走来，倍感压力，如履薄冰。下面就上半年整个工作向大家做简要汇报，望能得到点析。 一、工作思路 1，从严要求 质检工作是公司产品质量工作的重要一环，是公司产品质量工作的眼睛。质量无小事，所以质检工作的立足点总是从严。质量工作的提高要经过长年积累，而质量工作的滑坡有时候往往是顷刻之间，所以保持质检工作的严格性，一贯性是我们开展质检工作的基本原则，在日常的工作中我们坚持对发现的问题仔细辨识，找到责任人及时解决。 2，预防在先 好的质检工作，应该是及时发现问题所在，避免问题扩大化。所以预防在先是抓好质检工作最重要的指南。要真正做到这一点，我的体会是，一是要吃透订单，搞清产品，掌握细节，这是发现问题的能力要求；二是要腿勤，手勤，眼勤。生产是动态的，要发现问题，必须紧贴生产，到生产中去；三是根据发现的问题要勤于总结，判定预 案，防止发生一次的问题再次重复发生。 3，解决问题 质检工作最重要的功能就是现场解决生产中发生的各种各样的质量问题。事实上，在生产过程中经常碰到的问题总是存在，问题总是被发现。但能坚持问题不解决绝不放过的态度却显得难能可贵。发现问题易，解决问题难，这是我们质量工作中经常面对的，我们质检工作有时候还还欠缺一些再进一步，坚持到底的精神。这是我们在今后的工作中要加强的地方。 4，总结提高 我们总有一个感觉，平常忙忙碌碌，没有闲暇，回过头来仍然是问题一堆，一直只缘身在此山中，所以改进工作方法就显得十分重要。根据这么多年的工作经验来看，加强工作中的总结是提高工作效果的有力手段，总结巡检日报表，可以看到存在的主要问题，总结QC会议可以看清解决问题的着眼点。 5，带好团队 一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，做好质检工作需要大家共同作出努力。工厂目前有4名脱产专职质检员，彼此分工明确，紧密配合，日常巡检，验货，查外发等。我们质检根据领导的要求及生产情况制定了工作周期表， 使质检工作能够有条不紊的开展。 6，管好外发 工厂的外发也随着订单规模的变化逐渐壮大，所以管好外发也是质检工作的重要内容。对成品厂我们安排一名专职质检员进行每日巡 查，对半成品我们坚持每单货进行检查，质量符合工厂要求方可接收。同时对外发厂产品存在的问题，现场交代清楚，该退的退，该修的修，使外发产品的质量能够维持在一个稳定的水平。 二、工作体会 1，态度决定一切 态度决定一切这是做好工作的首要条件，马马虎虎，得过且过是必然要付出代价的。工作中的很多问题往往是由于疏忽无所谓的态度造成的结果，所以作为我们质检人员必须要本着认真仔细，一丝不苟的原则，保持紧张而有压力的思想，有时候我们也在想，工作中的失误总是在所难免，但反过来又想，这种失误也许会带来严重的后果，所以在任何时候都不能掉以轻心，即使难免有错也要从中汲取教训，吃一堑长一智。 2，学习才能提高 搞好质检工作对质检人员本身也有相当的能力要求，特别是产品专业知识能力。事实上，随着工厂产能扩大和产品的丰富，对质检人员提出了更多更高的要求。根据现有工作经验，我觉得应对以下几个方面加以学习提高： （1）面料知识，这两年新面料越来越多，把握好面料是质检工作的第一步。 （2）疵点知识，我们对有些疵点的判断难以把握，有待提高。 （3）产品标准，科学合理的把握标准是掌控产品质量的准绳。 （4）工艺知识，更好的熟知掌握工艺，可以更好地找到切入点。 3，强调执行 任何一项好的举措要收到好的效果，必须要有强有力地执行，所以质检工作重在落实，要有不厌其烦的精神。有人说看看差不多就行了，其实不然，要想搞好质检工作，必须耐心坚持。一是从细节着手，细节决定成败，看似无所谓的小事往往就能对产品质量造成很大的影响。二是从最基本的管理着手，有些员工不是不想做而是没有发现，这需要我们晓之以理，点中要害。三是从加强责任入手，明确责任就明确了自己该做什么，不该做什么。责任的落实带来的是质量要求的落实。四是要坚持原则，这是一切质检工作取得成效的源泉。 4，沟通是润滑剂 质检工作要想取得好的成效就必须要坚持前后一致，齐抓共管，生产与质检不能你说你的，我做我的，所以我们质检人员也要学会与生产人员搞好沟通，生产与质检都有任务，都有压力，重要的是双方找到一个共同的切入点，求同存异，各司其职，各负其责。 三， 不足之处 1、加强