加强工程项目材料管理和使用.docVIP

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强抓材料管理和使用 在施工全过程中,材料费占施工总成本的 60% 左右,施工单位 要想控制施工总成本, 在材料管理和使用上应引起高度重视, 加强管 理,减少施工过程中不必要的经济损耗。 现在大部分单位采用的是材 料采买权归职能部门所有, 这种方式在很大程度上减轻了项目部的施 工压力和施工负担, 但为了更好的发挥职能部门的作用, 使工程在低 成本投入的情况下顺利完工, 建议在项目部工程承包制中, 材料采购 部门及现场相关人员应做到以下几点: 1?做好材料采购前的基础工作。工程开工前,项目经理、工长必 须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析, 根据工程测定材料实 际数量,提出材料申请计划,申请计

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