- 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
【案例导入】资生堂“百货公司+专卖店”的模式风光无限 ;【案例导入】资生堂“百货公司+专卖店”的模式风光无限 ;第一节 渠道设计的内涵与内容;第一节 渠道设计的内涵与内容;第一节 渠道设计的内涵与内容;第一节 渠道设计的内涵与内容;第一节 渠道设计的内涵与内容;第二节 渠道设计的原则和目标;第二节 渠道设计的原则和目标;第二节 渠道设计的原则和目标;第三节 渠道设计的影响因素;第三节 渠道设计的影响因素;第三节 渠道设计的影响因素;第三节 渠道设计的影响因素;第四节 渠道设计的过???和方法;第四节 渠道设计的过程和方法;第四节 渠道设计的过程和方法;第四节 渠道设计的过程和方法;第四节 渠道设计的过程和方法;第四节 渠道设计的过程和方法;专题:渠道的“逆向重构”;专题:渠道的“逆向重构”;【应用分析】DHC的独特渠道与多渠道;【案例导入】好经销商实在难寻;【案例导入】好经销商实在难寻;第一节 渠道成员选择的原则;第二节 渠道成员选择的标准;第二节 渠道成员选择的标准;第二节 渠道成员选择的标准;第二节 渠道成员选择的标准;第三节 渠道成员选择的方法;第三节 渠道成员选择的方法;第三节 渠道成员选择的方法;第三节 渠道成员选择的方法;第三节 渠道成员选择的方法;第三节 渠道成员选择的方法;第四节 渠道客户资信管理;第四节 渠道客户资信管理;第四节 渠道客户资信管理;第四节 渠道客户资信管理;第四节 渠道客户资信管理;第四节 渠道客户资信管理;第四节 渠道客户资信管理;专题:渠道“误区防范”;【应用分析】M瓷砖是怎样培育优秀经销商的?
文档评论(0)