汽车4S店销售顾问业绩及工资考核方案.pdfVIP

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2021-10-12 发布于北京
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【精编方案】汽车 4S 店销售顾问业绩及工资考核方案汽车 4S 店销售顾问业绩及工资考核方案汽车 4S 店销售顾问业绩及工资考核方案(do c 33 页销售总监绩效考核表考核月份姓名标准部门说明、考核项目考核内容分评分评价人遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣 2 分。 4 遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣 2 分。 4 遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣 1 分。 3 行为规范遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣 1 分。 3 20 分遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣 1 分。 3 遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣 1 分。 3 小计得分 20 销售计划完成率，得分等于 15×销售计划完成率 15 库存车不得超过 3 个月，否则每台扣 2 分 10 广告促销活动的效果 5 因失职导致，客户、个人、部门合理投诉 1 次，扣 1 分 5 费用预算不超支，因失职造成超支，每超支 1 笔，扣 1 分（财务经理评） 5 客户 7 天回访率 100%，每低 1%，扣 0.5 分 3 客户资料建档率 100%，每低 1%，扣 0.5 分 3 销售台帐准确、及时、完整，每错、漏、迟 1 次，扣 0.5 分 3 对业务人员进行有效培训 4