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1. 投资项目的可行性分析:如某企业预投资 20 万元新上生产儿童
塑料玩具(市场售价约 15 元)的项目,请你对此项目写一份可
行性分析报告。
可行性分析报告
一、项目摘要
1、项目名称:新上生产儿童塑料玩具
2 、项目单位:某公司
3 、主管部门:生产与销售
4、投资估算: 20 万元
二、市场调查与预测
1、市场需求量大,主要面向儿童,初步定价 15 元,技术成熟,技术人
员分派到位
2、原材料、燃料和动力供应充足
3、项目所用技术均为本公司,相对利润较大
4 、生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施完善
5、投资估算和资金筹措完善
三、资源条件评价
该项目符合公司发展需求,有利于扩大公司的影响力,国家有关的产业政
策、技术政策、符合这些宏观经济要求,有一定的市场需求,物流条件良好地
区环境现状资料的调查,包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况,大
气、水体、土壤等目前环境质量状况符合当地政府的要求。
四、总投资估算
对该项目投资各项内容进行估算,得到总投资现金流量表,以便采用经济
评价指标进行经济效果评价。
1、运用生产规模指数法,分项类比估算法和工程概算法对固定资产投资进
行估算。
2、运用扩大指标估算法,分期详细估算法对流动资金进行投资估算。
3、对建设期利息和固定资产投资方向调节税等进行投资估算
五、经济效益分析与风险评价
1、通过总投资现金流量表中相关数据,运用投资回收期,净现值,财务内
部收益率,偿债备付率等经济评价指标,对项目投资进行全面经济效果评价,
项目投资后投入使用使销售情况、收益率、新增产值、利润等经济效益明显改
善。特别是新增固定资产和开发、生产能力,带来良好的济效果。
2、运用盈亏平衡分析法、敏感性分析法和概率分析法分别对投资项目的盈
亏平衡点,敏感性因素,风险发生概率进行不确定性分析,确定风险因素,选
择最佳投资方案。
2. 生产成本节约与利润提高:如市场常见的签字笔现生产成本约
0.6 元,请你估算其中每个零件的生产成本,并就如何降低生产
成本,提高利润写一份分析报告。
可行性分析报告
一、立项的背景与意义
市场需求量大,属于消耗品,有一定的品牌效应,拥有相对牢靠的消费
群体,可以就广告方面降低成本,加大对零件成本降低的研究,利用口碑做
广告。
二、国内外研究现状与发展趋势
国内外生产企业都担保以节约能源为主,此项目对本公司而言具有长远
战略意义。项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标
1、项目主要是节约能源,降低成本,提高公司和全体员工的切身利益。
2、技术方面与国家合作技术共享
3、精简产品的加工步骤,开发使用新型材料,使其更加实用,经济,环
保
4 、预期目标节约成本的 10%
三、应用或产业化前景与市场需求
签字笔市场需求量在几乎每个行业都很大,如能使单个产品可变
生产成本降低,将大大影响整个企业营业收入和利润,同时国家政策
大力支持企业研发和使用新材料新能源,对新材料新工艺的研发和广
泛推广起到很好的推动作用,提高产品竞争力,赢得更多消费群体,
使得公司拥有更大的影响力,符合公司的发展要求。
四、生产成本控制
要控制生产成本必须从设计成本控制开始。其次要控制资源耗费包括控制
笔芯,笔壳等材料消;合理安排和使用劳动力,控制劳动消耗;按照相关定额
控制费用开支;大力推行全面质量管理,以工程质量和工作质量来保证产品质
量。要事前控制废品的发生,事中严格实行质量检查,事后进行质量分析。
1、生产成本事前控制
建立组织系统,确定成本控制对象;健全用人制度,做到人尽其才;确定
最佳作业方法;进行人员培训,提高职工
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