培训课件邵子蕴：基层执行力-中华讲师网.pptVIP

基层执行力 邵子蕴 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的根本概念 什么是执行力? 思考: 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 有效利用资源，保质保量达成目标的能力。 企业的核心竞争力在于执行力 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的分类: 个人执行力：也就是一个人获取结果的行动能力。 团队执行力：是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、准确度和速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力就是 办事能力 好的执行力需要更加好的沟通。 战 斗 力 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力弱的原因 不知道干什么 不知道怎么干 不知道干了有什么好处 知道干不好没什么害处 干起来不顺畅 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的三个层面 个人执行力 团队执行力 组织执行力 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的三个层面 个人执行力 最根本的层面 特点： 说到做到 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的三个层面 团队执行力 是团队成员共同追求并到达的层次 特点是： 不再仅强调个人，而是团队成员所展现出的整体执行力。 标准： 工作制度化、流程化、规模化 知人善任 事前方案、事中督导、事后考评，全过程管理 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的三个层面 组织执行力 执行力的最高层次 特点是： 团队间的互动、协作、配合 标准： 培养和强化团队成员的内部效劳意识，有大局观，不断提高团队成员的满意度 构建部门间的沟通与反响机制，由更高一层管理者，甚至BOSS参与执行 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的五个关键词 沟通：是前提 有好的理解力才有好的执行力。良好的沟通是成功的一半，通过沟通，可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的五个关键词 沟通存在的问题： 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的五个关键词 协调：是手段 协调有限的内部资源。好的执行需要一个团队至少80%的资源投入，把有限的资源集中到一点，如高空坠石。 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的五个关键词 反响：是保障 执行的好坏需要通过反响来得知。反响得来的数据可以用具体而细致的数据来展示，从数据形成的曲线中来了解走势，趋利避害。 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的五个关键词 责任：是关键 我是一切的根源！ 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的五个关键词 决心：是基石 相信“相信〞的力量！ 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的重要性 执行力是目标得以实现的保障！ 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 思考 如何提升执行力？ 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 一、良好的时间管理 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 一、良好的时间管理 由此得出： 一、明确的目标 二、详细的方案 三、大量的行动 四、反复总结〔失败不是成功的妈妈，只有检讨才是成功的娘〕 五、坚持到底 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 二、一切行动听指挥 国庆大阅兵 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 三、高标准、严要求 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 四、成果导向 什么叫执行？