TPM知识题库7.3分析和总结.pdfVIP

TPM 知识竞赛试题库 第一部分： TPM 基础知识 1. 什么是 TPM？ 答： TPM即全员参与的生产保全活动，是以 6S 管理、重复小组活动、员工改善 为基础，通过八大支柱推进， 不断进行员工和设备体质改善， 并不断进行标准化， 达成“四零”目标，实现企业整体生产能力和竞争力的过程。 2.TPM 的八大支柱是指？ 答： 1. 自主保全 2. 计划保全 3. 焦点课题 4. 初期管理 5. 教育训练 6. 环境安全 7. 品质保全 8. 事务改善。 3. 什么是设备自主保全？ 答：自主保全是建立在员工对设备每天使用的情况非常了解的基础上， 做好设备 的日常保养，清洁，清理，润滑等工作，以提升员工保全设备的能力和降低设备 故障率的一系列管理方法。 共分为七个阶段进行推进，我们目前处于第一阶段 。 4. 自主保全的三大法宝： TPM 小组会议、活用 OPL、灵活运用管理看板。 5. 自主保全中的“二源”指的是： 污染源、困难源 。 6. 所有引起故障、 质量等损失的设备方面的因素， 我们称为缺陷， 根据它对损失 的影响，我们将缺陷分为三大类： 大 缺陷、 中 缺陷、 微 缺陷。 7. TPM的本质是 预防哲学、四“ 0”目标、全员参与的小组活动。 8. TPM推进的八大支柱分别为： 自主保全 、计划保全、 焦点课题 、MP活动、教育 训练、事务 能源、环境安全、品质保全。 9. 三现主义是指： 现场、现物、现实 。 10. TPM四个“0”思想是指向： “零灾害、 零故障、 零不良、零浪费” 挑战。 11. TPM活动的两大基石？ 答 :1. 彻底的 6S 活动 ；2. 岗位重复性的小组活动 12. TPM活动的六大效果是： 生产、质量、成本、交期、安全、士气。 13. “三现主义”是指“ 现场 ”、“现物 ”和“ 现实 ”。 第二部分： TPM “0 ”阶段基础知识 14. 整顿的主要目的是排除 寻找时间 浪费。 15. 整顿的三要素是 场所 、 方法 、 标识 。 16. 整顿的“二直二平”原则是指： 直角 、 直线 、 平行 、 平面 。 17. 整理的“四必要原则” 必要的物品 、 必要的时间 、必要的地点 、必要的 数量。 18. 目视化管理是 指人们借助于一种管理工具，并利用形象直观，色彩适宜的各 种视觉感知信息来组织现场生产活动， 同时可以一目了然地发现异常状态及问题 点的管理方式。 19. 物品要与不要的判别基准是 使用频率的高低。 20. 整理的顺序是 由近到远 、 由主到次 。 21. 整理的目的是 腾出空间，防止误用。 22. 整顿的三定原则是 定点、定容、定量 。 23. 整理的定义是 将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需品。 24. 整顿的定义是 将必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态。 25. 清扫的定义是 将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完 好，创造一个一尘不染的环境。 26. 清扫的目的是 保持良好的工作情绪、稳定品质、达到零故障、零耗损。 27. 清洁的含义是 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。 28. 清洁的目的是 成为惯例和制度、是标准化的基础、企业文化开始形成。 29. 素养的含义是 坚持 5S活动，对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养 成一种习惯。 1 2