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医院管理培训心得及感悟范文 导读：本文医院管理培训心得及感悟范文，来源互联网,仅供读者阅读参考. 【篇一】 为加强医院工作环境，为医护患提供更加舒适平安的工作环境，提高医疗护 理效劳质量20XX年7月14日，我交大一附院特邀请xxx专任讲师xx教授, 做了《医院精细化管理之下7S现场管理》的培训，进一步加强学习深化解码, 让我们对〃 7S〃管理的根本定义与内涵有了更深刻的理解。此次培训参会人员有 我院各科室主任、副主任、护士长以及护理骨干共三百余人参加。会议由院长助 力兼医务部部长邹余良主持。 廖仁杰教授的授课，通过经典案例引入，从5S到7S的开展变化、管理概 念、典型案例以及7S管理在现代医院中的具体运用,运用效果等方面进行了精 彩的讲述。 7S，源于日本的5S，随着世界经济的开展，5S逐渐开展成更为完善的7S , 即整理（Seiri ）、整顿 Seition ）、清扫（Seiso ）、清洁（Seiketsu 素养（Shiasake \ 平安（Safety \节约（Save \ 7S管理，是以人为本、实现人性化管理的人文 管理理念，是现代医院管理体系的一个重要组成局部，在实施医院文化的建设中, 以人为效劳对象、以人为工作主题、解决效劳对象的需要、充分调开工作人员的 主动性、积极性和创造性,努力营造良好气氛,突出工作人员的智慧、思想、道 德等因素在医院管理中的重要地位。意在提高工作