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伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询 报告人力资源 伊利集团总部及各事业部定岗定编 咨询报告目录 A、定岗定编所对应的组织结构及其职能 B、定岗定编中的岗位序列划分 C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 D、集团总部职能部门的定岗定编方案 E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案 F、专业公司的定岗定编方案在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗定编时，我们根据各岗位的工作性质，将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类(序列) 管理序列 具有行政管理职责的各级岗位，包括 公司层面:总经理、副总经理、事业部总经理、乳业公司总经理、总监 岗 总部部门层面:公司各部门部门经理、办公室主任、部门科室经理、及 位 类 其相应的副职和助理、部门主管 别 专业序列 从事专业工作的技术辅助人员岗位，主要是二级部门的普通员工岗位，包括 ( 事业部部门层面:部门经理、专业公司经理、厂长、副厂长、厂长助 岗 总经办、人力资源、财务、审计、经营管理、项目工程管理、质量研 位 理、部门经理助理、厂车间主任等 序 发、品牌营销、战略投资等部门的，还包括其他部门的文员岗位 列 销售序列 主要指直接从事销售的相关岗位，包括一线业务员 ) 生产操作序列 在职能部门从事生产操作的岗位，包括:原奶运输司机、仓库管 理员、设备维修工等岗位 勤务序列 提供后勤服务的，比如保安、保洁工、小车司机、厨师、保姆等 各类服务人员岗位其中，专业序列又分为五个子序列 财务子序列 从事财务、审计工作的非管理类员工:包括综合会 计、材料会计、资金结算会计、出纳等岗位 人事行政子序列 从事行政、人力资源工作的非管理类员工:包括招 管理序列 聘专员、接待员、总经理秘书等岗位 岗 位 专业序列 战略投资子序列 从事战略研究、投资运作、项目管理等工作的非管理 类 类员工:包括投资助理分析师、投资分析师、战略规 别 ( 划师等岗位 岗 销售序列 位 经营管理子序列 从事经营计划、采购、物流管理、市场策划、销售管 序 理等工作的非管理类员ぃ喊苹刂浦傅甲ㄔ薄?列 ) 生产操作序列 采购员、计划调度员等岗位 技术研发子序列 主要指直接从事质量管理、产品研发、工艺技术、工 勤务序列 程技术等工作的岗位:包括生产质检员、工程师、奶 源技术员等岗位管理序列岗位明细 所属部门 岗位名称 所属部门 岗位名称 品牌营销部经理 华北事业部财务科经理 财务部 战略投资部经理 华东事业部财务科经理 财务部经理 研发科经理 质量与研发部 审计部经理 质量控制科经理 质量与研发部经理 项目经理 集团总部 项目工程部 项目工程部经理 工程经理 人力资源部经理 设计媒体科经理 运营计划部经理 麦趣尔品牌经理 品牌营销部 采购部经理 天山牧场品牌经理 总经办主任 销售管理经理 乳业公司奶源发展部经理 总经办信息中心经理 核心牛场场长 总经办监察科经理 课题实施科经理 总经办行政科经理 养殖小区建设科经理 总经办 总经办公共关系科经理 乳业公司 乳业公司奶源收购部经理 总经办小车队队长 客户拓展服务科经理 总经办保安科经理 重点客户维护经理 总经办后勤科经理 原奶收购科经理 新疆事业部销售部经理 乳业公司计划调度部经理 新疆事业部营销部经理 新疆事业部 集团核算科经理 新疆事业部计划调度部经理 新疆事业部财务科经理 新疆事业部人事行政部经理 副食集团财务科经理 华北事业部营销部经理 财务部 集团资金科经理 华北事业部 华北事业部计划调度部经理 集团预算和分析科经理 华北事业部人事行政部经理 集团综合科经理 华东事业部营销部经理 华东事业部 乳业公司财务科经理 华东事业部人事行政部经理 专业/财务子序列岗位明细所属部门 岗位名称 所属部门 岗位名称 集团税务会计 新疆事业部财务科连锁店成本会计 集团 综合科会计制度建设专员 新疆事业部财务科连锁店资产会计 集团综合科档案管理专员 新疆事业部财务科连锁店费用会计 集团核算科主管会计 新疆事业部财务科连锁店材料会计 集团核算科项目会计 新疆事业部财务科连锁店销售会计 集团核算科综合会计 新疆事业部财务科连锁店外埠综合会计 集团核算科酒店会计 新疆事业部财务科连锁店出纳 集团核算科运输会计 新疆事业部财务科连锁店税务会计 集团核算科往来会计 新疆事业部财务科冰淇淋主管会计 集团核算科出纳 新疆事业部财务科冰淇淋成本会计 集团资金科资金会计 新疆事业部财务科冰淇淋材料会计 集团资金科融资会计 新疆事业部财务科冰淇淋销售会计 财务部 集团预算和分析科预算和分析会计 新疆事业部财务科冰淇淋出纳 财务部 乳业公司财务科主管会计 新疆事业部财务科食品公司主管会计 乳业公司财务科成本会计 新疆事业部财务科食品公司成本会计 乳业公司财务科材料会计 新疆事业部财务科食品公司材料会计 乳业公司财务科销